9月8日上午，安建保理2017年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在安建大厦1731多媒体会议室召开，公司董事长李有贵应邀出席会议，会议由副总经理杨斌主持。

会上，各部门负责人汇报了上半年工作开展情况，对下半年工作做了预测、规划，并提出了具体的应对措施。   

公司副总经理程于鹏对上半年风控及融资工作进行了点评，对下半年工作提出了要求。副总经理杨斌分析了上半年公司各项经济指标完成情况、业务布局及存在的不足和应对方案，同时对下半年工作作了详细的安排与部署。

总经理李俊鹏对上半年工作进行总结，指出上半年工作主要取得了四方面的成绩，一是团队人员日趋完善；二是中层管理人员逐步成长为中坚力量；三是保理业务初具规模；四是资本公司成立。结合下半年工作，他提出四点要求：一要坚持年度目标不放松，奋发有为，确保完成年度各项经济指标；二要进一步明确量化工作任务，落实到人，加强重点工作督办；三要鼓励创新，加强人才培养；四要提高工作要求与标准。
    公司董事长李有贵作重要讲话。他对公司上半年取得的成绩表示肯定，并对公司下半年工作做了四个方面部署。一是要牢固树立战略思维，加快发展步伐，服务集团主业发展；二是要积极培育企业核心价值观，确保企业文化落地。三是要自我加压，完成各项目标任务。四是要积极谋划2018年各项工作，做好“两个重点”工作。

此次会议既对公司上半年工作进行了分析总结，又对下半年工作做了部署安排。2017年对于保理公司来说，是第一个全面发展之年，也是承前启后，实现五年战略规划的关键之年。围绕集团2017年发展计划，保理公司将继续以服务集团主业为根本宗旨，以公司发展战略为根本指导，以构建专业平台为基点，以增强市场机制为根本手段，以培养人才为基本保证，持续高效的发展金融事业，对提升集团经济的倍增效应作出积极贡献。