11月10日至11日，安徽三建公司召开了11月份工作会议，本次工作会分为观摩学习和会议两大部分。11月10日，参会人员集体观摩了安徽路桥公司在洛阳的济洛西高速TJ-2标黄河特大桥项目和安徽水利公司承接的西安正阳大道项目。11日，在西北分公司会议室召开了工作会议。会上，安徽三建公司党委书记、董事长、总经理左登宏提出，向先进单位学习，打破思想束缚，彻底转变观念，强化效益优先的理念，加快转型升级的步伐，全面推进走出去发展战略，全力确保完成全年目标任务。公司领导班子成员、土建公司、外地公司、专业公司党政负责人60多人参加了观摩和工作会。会议由安徽三建党委副书记黄丽春主持。

本次月度工作会的观摩阶段即让参会人员深受启发。上午大家参观了安徽路桥公司承接的洛阳的济洛西高速TJ-2标黄河特大桥项目现场，以及项目文明施工、项目党建、企业文化建设等方面的内容。在项目会议室，安徽路桥公司党委委员、纪委书记林绪坤、市政分公司党总支书记刘振岭、项目经理熊祖发等，向大家详细介绍了该项目在技术创新、项目管理、项目党建、项目企业文化等方面的特色做法，全新理念以及取得的突出成果，让大家看到了差距，更感到耳目一新。

在安徽水利西北公司西安正阳大道项目现场，安徽水利西北公司负责人傅宏林详细介绍了5年来安徽水利抢抓市场机遇，勇于创新，开拓西北市场的具体做法和经验，尤其是在市场定位和项目效益管控方面的理念，让全体参会人员深受震撼。观摩结束后，参会人员纷纷表示，本次观摩非常及时、非常有触动！兄弟单位在转型升级和走出去发展方面已经取得了如此优异的成绩，在思想上、观念上、管理上等多方面我们和先进企业都存在这一定的差距，他们的经验值得好好学习，回去后要认真总结，奋起直追，力争迎头赶上。

在工作会上，左登宏指出，这次奔波千里组织大家到西北来学习，目的是调研外地的市场，学习兄弟企业好的经验做法，对标学习、查找我们的短板，理清发展思路。他说，观摩学习路桥和水利两个项目收获很大，很有启发。他要求各单位回去后要组织讨论，认真研究转型发展和走出去发的具体路径和措施。

左登宏总结了观摩中的收获，指出三建公司最大的问题是思想观念问题，缺少危机感、紧迫感。固守传统房建，开拓新业务、新板块的勇气和决心不够，对其中潜在的危机认识不足，导致发展不够快，发展质量不够高，企业效益低下。他强调，三建要发展，首要问题是大家的思想要变革，要牢固树立利润优先的观念。左登宏强调，转型的困难大家都有，市场既残酷又公平，我们既要看到差距，也要树立信心，关键是要有转换思想观念，勇于开拓的勇气。

会上通报了前10个月的生产经营情况，总结取得了的部分成绩和公司的发展优势，分析了存在的问题。左登宏在会上提出要求，一是要牢固树立以效益为中心的思想；二是要坚持科学发展，优化业务结构。三是要进一步推动走出去战略，市场多元化战略；四是要大力开展PPP等新业务；五是要创新管理、大力推广新技术、新工艺、新设备。六是要全面推动十九大宣贯工作，用十九大精神推动各项工作发展。

会议要求各单位对2017年生产经营各项经济指标进行预估，要认真组织、科学安排，力争全面完成2017年度各项经济技术指标。

会上各单位汇报了生产经营情况，有关部门对近期工作做了安排，各分管领导也从各自的角度对此次观摩谈了体会，并对下一阶段工作做了安排。