由安建建设组织开展的“安徽省城乡规划建设大厦”鲁班奖工程观摩会暨11月份技术质量工作会于12月3日在安徽省城乡规划建设大厦三楼会议室召开。安建建设公司党委委员、副总经理、总工程师程华旭出席会议，各工管部及项目技术质量人员参加了本次会议。

会前，参会人员观摩了安徽省城乡规划建设大厦，公司技术质量部负责人介绍了工程建设的特点、难点、新技术推广应用及创新、节能环保、质量目标控制等成果和经验。与会人员分别参观了大厦一楼大厅、屋面、卫生间、地下室、强弱电井、泵房及内外装饰分部，边看边交流。针对大家关于质量控制、新技术应用和工艺创新等方面的提问，技术质量部负责人一一作答。与会人员参观交流后深受触动，大家为安建建设创建的鲁班奖工程发出由衷的自豪与赞叹! 纷纷拿出随身携带的手机、相机进行拍摄记录。

在随后召开的技术质量工作会上，大家纷纷表示，此次的参观让大家收获良多，真切体会到什么是鲁班奖工程，希望今后围绕创优及质量通病防治等能提供更多的学习交流机会。技术质量部对12月份的工作做了要求和布置，通报了2017年度公司各工管部、项目部技术质量指标完成情况，对2018年技术质量工作计划做了思考和谋划。

公司党委委员、副总经理、总工程师程华旭做了总结讲话。他指出，通过观摩公司承建的鲁班奖工程，大家要树立创优信心、不断提高质量管理意识，注重过程管控，要创造更多的精品工程回报社会，促进公司更好发展。

会上，程总通报了今年工程类职称评审工作及有关注意事项，结合省级新技术应用示范工程及项目实际，梳理、解读了新颁布的《建筑业10项新技术（2017版）》中新技术项数清单。

就下一步工作，程总强调，一是要高度重视质量通病防治工作，特别是近期计划交工的安置房项目，要通过创优促进降低后期维修成本，为公司发展提质增效贡献力量；二是要督促对已完工项目竣工验收手续的办理，定期上报竣工验收动态；三是各工管部要加快职能、人员角色转变，加快人才培养成长，从理论上、实践上补短板，从技术和管理手段上强弱项，切实担负起工管部管理职责。程总指出，公司职能部门要为技术质量专业人员打造更多的学习、交流的平台。

会议还就项目人员提出的技术质量有关问题进行了交流讨论。