7月28日至31日，安徽建工集团在安徽行政学院举办首期后备干部培训班。集团公司党委书记、董事长赵时运同志亲临培训班看望大家并作开班动员讲话，总经理、党委副书记、董事刘家静、党委副书记、副董事长李长斌利用休息时间看望大家并与学员进行交流，总会计师牛晓峰、总法律顾问申玉恩抽出时间为大家授课。参加这次培训的后备干部共80名，平均年龄38.3岁，最小年龄27岁。

    赵时运同志在开班动员讲话中指出，进入集团公司后备干部人才库的同志，既是领导和同志们对其工作的肯定，是组织上的认可，也是自身努力的结果，更是个人成长道路上的一次重要机遇。他强调，要成为一名合格的后备干部，必须做到“四个正确对待”：一要正确对待组织，二要正确对待自己，三要正确对待名利，四要正确对待职位；还应具有“想做事”的工作态度、“敢做事”的工作作风、“会做事”的工作能力，这些都需要在今后的工作中加以历练。集团公司党委安排这次集中培训，是加强后备干部素质和能力培养的有力举措。

    这次培训班体现三大特色和亮点：一是集团领导高度重视，大力支持这次培训。在年中各项工作比较繁忙之际，安排4天时间对集团公司后备干部进行集中培训，并列支了专项培训费用，充分体现了集团公司领导对后备干部培养工作的高度重视，对后备干部尽快成长寄寓的很大期望。二是精心组织安排，教学资源丰富。师资安排上既有学院领导、教授、学术领头人，又有其他高校知名专家，还有实践经验丰富的集团公司领导为大家授课；课程安排上具有针对性、专业性和前瞻性。三是教学形式多样，学习氛围浓厚。采取理论解读、案例剖析、桌面推演、互动配合等多种教学形式，精选了典型案例，教学内容、知识含量非常丰富。大家认真听课记笔记，尤其是在分班分组互动交流环节，充分展示了团队的智慧和力量，出色地完成了学习任务。经测评，学员对本次培训总体满意度达87%。

    牛晓峰同志在培训班结业典礼上传达了集团公司党委对后备干部的三点要求和希望：一要善于学习，进一步提升政治素质和业务水平；二要勤于实践，在推进企业改革、转型、发展中有新作为；三要忠诚企业，不要辜负企业的培养和群众的信任。希望全体学员回到工作岗位后，通过不断地学习和实践，努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的学习型、创新型、实干型的企业后备人才。