培 训 心 得
——浅谈国有企业改革
一、充分认识经济社会发展环境
十八大以来，党中央提出了“两个百年目标”，“中国梦”，“四个全面”等战略发展目标，同时提出了“坚持改革开放”、“一带一路”、“亚投行”、“人民币国际化进程”、“三严三实”、“反腐倡廉”等一系列战略部署，经济总体向好，社会经济发展出现新形势，各种要素出现新的发展态势，已然构成经济发展新常态。粗放型发展已经成为过去，新常态下更加突出发展质量和效益，目的是增强话语权。
我们着重关注的是如何贯彻落实十八大五中全会精神和省委省政府、省国资委关于国有企业改革的战略部署，学习领会集团公司关于企业发展的一系列指示精神，更深层次地结合建筑业企业关于安全整顿、质量整治、市场信用、市场准入等方面政策变化，理解政策出台背景，把握政策出台意义，找准企业在市场中定位，确定好企业在市场中发展方向，规划好企业发展具体措施。具体到交航公司，首先是要充分分析企业在集团公司的发展定位，做好八大板块的港航业务，从打造企业金融平台、提升科技创新能力、完善企业市场布局、注入环保生态发展理念等方面，转变交航发展方式，突出企业发展质量和效益，增强交航在集团公司内部差异化优势。
二、正确把握国有企业改革正确方向
发布的《国务院关于改革完善国有资产管理体制的若干意见》中提出“对以管资本为主加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制，真正确立国有企业的市场主体地位…”，可以预见这将给国有企业特别是大中型建筑业企业带来深层次变革，不仅提高了市场地位，更重要的是进一步激发企业创新活力、完善国有企业治理机制、促进国有资本多元化投入等等，同时也对企业金融平台、科技创新等体现综合实力的核心要素建设提出了更高的要求。另一方面，政企、银企合作出现新格局。以基础设施建设项目为纽带，以创新合作方式为抓手的政、银、企合作格局更加明显。随着城镇化建设持续推进，可以预见合作地域将向欠发达地区、一线城市城乡连接处、二三线城市、“一带一路”沿线倾斜，合作领域将更加凸显城市的生态化、海绵化、环保化概念，新农村建设也越来越被重视。银行资本也更加青睐具有前瞻性、核心竞争力的优势企业。
因此，随着集团公司整体上市战略发展任务的不日完成，交航公司一方面要按照集团公司的统一要求完善法人治理机构，推进管理制度建设，促使管理架构和基础管理更加适合发展需求；二是在建立健全市场资源和企业要素更加融合配置上下功夫，促进企业市场布局更加合理，也就是不断推进企业市场的沿海化、区域化、国际化发展；三是突出交航公司业务的科技化元素，加强产、学、研合作力度，促进科技创新水平的不断提升；四是大力打造集团二级企业的金融融资平台，提高银行授信、依附集团金融业务帮衬发展；五是积极尝试项目运营多元化，适时开展项目投资业务，不断促进国有资本的收益提升。
三、全力强化党员干部队伍建设
新的发展形势要按照“三严三实”的具体要求强化反腐倡廉、提升党员干部队伍建设。交航事业的发展同样更加需要人才作为坚实的保障，把企业文化建设作为引领交航人发展的精神支柱。一是加强企业品牌建设，提升全体员工对企业的认同感、社会认知度、员工的幸福感；二是强化企业宣传，大力宣传为企业发展作出突出贡献的先进事迹、先进个人，提升企业发展正能量；三是细化“三严三实”的具体要求，做人突出严于律己，做事突出讲规矩、作实事、创实迹，拓宽人才成长聚道等等。
这次培训，更加让我懂得了谋事的不易、创业的不易，同时也感受到了集团公司对干部队伍建设的重视和关怀，庆幸赶上了集团公司科学发展、创新发展的好时期，我深感自豪！我将一如既往地保持艰苦奋斗的精神、时不待我的状态、攻坚克难的决心，为安徽建工的健康发展尽心尽力。
面向“十三五”，扬帆启航正当时 ——学习笔记之2015年11月集团公司中层管理人员培训班 （安徽交航 方申柱） 至27日，集团公司在水利东方开展了为期三天的中层管理人员培训班，这是近几年集团公司密集开展的各类学习培训班中的一个，更是在年底各单位工作紧任务重的情况下组织的，可见集团领导把中层人员学习培训、能力提升放在非常重要的位置，更是希望广大党员干部与时俱进，跟上集团快速发展的新步伐。 领导开班寄厚望 与所有的培训班一样，赵董事长总是在百忙之中亲临会场作开班动员讲话，赵总从集团公司事业发展全局的高度，深刻阐述了举办中层管理人员培训班的重大意义，对集团公司目前的形势任务进行了全面分析，同时对贯彻落实十八届五中全会精神，谋划好2016年乃至“十三五”期间集团公司重点工作，提出了四点意见：一是围绕中心服务大局，抓好新常态下领导班子建设；二是攻坚克难扎实苦干，确保今年各项目标任务完成；三是立足当前着眼长远，认真谋划好明年和“十三五”工作；四是从严要求以上率下，确保“三严三实”专题教育取得实效。赵总更是详细说明了近期集团正在开展的中层干部竞聘启事，号召大家以集团大局为重广荐人才，并列举了过往一些“任人唯亲”、竞聘“走过场”的不良现象，表达坚持德才兼备、业绩突出、群众公认、五湖四海、结构合理配备中层领导班子的原则与决心。谆谆教诲、语重心长，反映了集团主要领导希望广大中层干部加强提升、勇于担当、再创佳绩的殷殷厚望。 “调转促”谋新篇 省政府发展研究中心财经处长王海林作了题为《适应新常态，加快调转促》的授课内容。王处长首先描述了我国进入经济中高速发展的新常态，并用“新”“坚持”讲述了如何应对新常态，即“培育发展新动力，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，激发创新创业活力，推动大众创业、万众创新，释放新需求，创造新供给，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展。”“坚持创新发展，坚持协调发展，坚持绿色发展，坚持开放发展。”从“中国制造2025”到“一带一路”建设，再到人民币国际化，王处长用他渊博的知识拓宽了我们这些整天忙于事务，只会“埋头拉车”的中层人员的视野，更结合助推全球各发达国家崛起的各类支柱产业，详细解说了安徽省加快调结构转方式促升级的“4105行动计划”，在一片经济减速投资减少的担忧中，让于会学员增强了发展信心，结合集团公司正在开展的各类“调转促”体制机制改革，让我们坚信，“十三五”，我们仍大有可为。 能力提升正当时 中科大博导刘志迎教授讲述《企业领导人领导力提升》，他以企业领导力的五种手段开篇，从领导权力、教练能力、授权能力、带领团队四个方面详细讲解如何提升企业领导人领导能力。详释了权力戒律、企业不同发展阶段与员工不同成长过程应采用的不同领导风格，并讲述了领导能力提升的七大步骤与五项修炼。在安徽建工改革转型发展的重要时期，集团领导着力打造两级坚强有力的领导班子、奋发有为的人才队伍、适应发展的管理团队正是当务之急。 金融强国体制新 省委党校王正国副校长从金融角度看《中外经济发展状况与我国经济体制改革》，着实为大家上了一堂丰富的金融知识课。王校长首先分析近年来中外经济发展状况，从美日欧QE货币政策讲到我国经济发展面临的特殊阶段与严峻形势。接着阐明了我国经济体制改革者的核心问题是正确处理好政府与市场的关系。在如何发展社会主义市场经济的论题上，他表述“贯彻两个亳不动摇（公有与非公有）”，“坚持三个平等”，“建设法治中国”，详细描述了市场经济条件下政府的职责和作用。最后倡导用“完善金融监管”等“六大措施”深化金融体制改革。在目前国际环境严峻、国内产业受挤压的当前，王校长用他丰富的经济学与金融知识，为我们拓展了全球视野，更为我们基层党员干部树立了长期中高速发展的路径与信心。 严风肃纪重在肩 集团公司纪委书记宋志华以题为《坚持廉洁自律准则，坚守党的纪律边界，坚定不移地推进国有企业反腐倡廉》，带领大家学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》与《中国共产党纪律处分条例》。为备好这堂廉政建设课，宋书记可谓用功至深、用心良苦。他分两个部分进行阐述，一是讲党的反腐倡廉建设进入新时期，从修订《准则》《条例》必要性、基本原则、主要变化、个体要求、权威释疑以及以案说纪等七个方面进行讲解；第二部分着重阐述坚定不移地推进国有企业反腐倡廉建设，描述要“顺应新常态，打好主动战；正视新问题，打好攻坚战；实施新举措，打好持久战；形成新合力，打好总体战。”正如作风建设永远在路上一样，企业反腐倡廉建设也永远在路上，宋书记列举的很多案例，都是政府企业各行各业的精英，他们都是从一开始“小事”逐步发展成“大事”而一发不可收拾，在推行“一岗双责”的今天，我们不仅要约束自己及家人、身边人的行为举止，更要承担自己职责范围内的反腐倡廉工作，唯如此，我们的工作才能有所成绩，我们的事业才能扬帆远航。 国企改革风已起 省国资委副主任朱少春则为我们详细解读了最新出台的《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，让我们第一时间深刻解读《指导意见》，阐述了国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。在推动我国经济保持中高速增长和迈向中高端水平、完善和发展中国特色社会主义制度、实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，国有企业肩负着重大历史使命和责任。要求要认真贯彻落实党中央、国务院战略决策，按照“四个全面”战略布局的要求，以经济建设为中心，坚持问题导向，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移做强做优做大国有企业。结合已经停牌的集团公司整体上市计划稳步实施，以及集团领导积极倡导的员工持股计划、混合所有制与项目股份制改革，国有企业的深化改革大风已起，站在这个改革红利的风口，我们坚信，在集团公司的英明领导下，安徽建工的快速发展必将迎来一轮新的伟大征程。 结语：在“十二五”发展时期的最后一个月，集团公司组织本次学习培训班，本人倍加珍惜，尽管平时琐碎业务工作较多，仍坚持全程听课，为抓住“十二五”的尾巴，为公司“十三五”开局多做点项目与市场准备，最近几天，一直奔波在几个市场出差，时间仓促中作个简单学习心得总结，不足之处，敬请批评指正，更希望集团公司以后多多组织这类增长知识、拓宽视野、提升能力、收益良多的综合培训！
