12月15日，安徽建工集团控股有限公司党委书记、董事长赵时运赴天长项目调研，并召开天长片区项目负责人座谈会。

赵时运先后深入天长安徽二建吾悦广场项目、安徽水利天长高铁核心区EPC项目现场，详细了解了项目质量进度、资金结算等方面情况，对各项目管理团队的工作和取得的成效给予了充分肯定。

在座谈会上，赵时运听取了天长片区重点项目情况的汇报，尤其是资金结算方面情况的报告。赵时运指出，当前恒大事件给个别项目带来一定风险和压力，要积极做好应对，及时采取措施，有力有效防范化解风险。针对当前重点工作，赵时运强调：一是狠抓工期保进度，重视项目策划，落实目标管理，层层压实责任，持续开展劳动竞赛，利用当前晴好天气抢抓进度，同时也要保障冬季施工安全。二是狠抓决算保回款，安排专人负责，定期结算决算，及时、足额申报，加大回款力度，提升资金流动效率，增强资金成本意识。三是狠抓资金保安全，提高资金归集效率，加大受限资金开发力度，各单位要统筹项目资金，统筹制定资金使用计划，确保资金链安全。

股份公司党委副书记、副总经理孙学军以及有关部门负责同志，安徽水利天长项目公司负责人甘正永以及天长片区有关项目负责人参加调研座谈。