刘家静赴联系点单位调研
来源:办公室 时间:2022-01-13 浏览量:9797


1月12日上午,建工控股党委副书记、总经理刘家静携率队到联系点单位安徽一建公司开展走访调研,并主持召开座谈会。

安徽一建公司党委书记、董事长陆勤斌代表公司领导班子在会上作了全面而扼要的情况介绍,其他班子成员围绕各自分管具体工作分别作了发言。刘家静不时就有关情况进行问询和点评,来访部门围绕安徽一建提出的需求、疑惑给予了一一回应和解答。会议氛围热烈而活泼,会议成果详实而丰富,一直持续到了下午一点。

刘家静在总结讲话中指出,安徽一建公司于近年来开展了一系列大刀阔斧的改革,深度实施经营机制调整,围绕改革发展大局推进各项重点工作,顺利实现历史性转型,发展质量及效益不断向好,得益于全体领导班子模范带头和全体职工共同努力,值得充分肯定。他强调,要勇于直面改革中的问题困难,坚持以问题为导向,坚持自力更生、自主创业,在集团公司党委统一领导下,重点做好以下工作:一是深入贯彻省委经济工作会议和省属企业、市国资委负责人会议精神,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,充分认识国有企业政治属性、经济属性、社会属性,拉高标杆、担当作为,再创新佳绩。二是认真做好未来发展顶层设计,对标对表做好路径谋划,着力培育总承包能力,强化数字化赋能,着力构建产业新发展格局。三是进一步提升项目基础管理水平,重点提升成本核算及精细化管理水平。四是深入发挥考核“指挥棒”作用,坚决划小核算单位,深化“三项制度”改革成效,推动人均劳动生产率提升。五是进一步加强企业作风建设,持续加大腐败问题惩治力度,营造风清气正的干事氛围。六是高度重视清欠维稳工作,紧抓春节有利时间,强化应收账款催收,常态化做好疫情防控工作,维护生产、资金链安全稳定。

建工股份财务总监徐亮及集团相关部门负责人参加调研;安徽一建公司领导班子成员及生产经营部门有关负责同志参加讨论。