3月24日，建工股份党委委员、副总经理、董事会秘书黄代一行赴安建服务中心有限公司调研指导工作。

座谈会上，服务中心党总支书记、总经理施爱民汇报了中心及省装饰公司工作推进情况、存在的问题及有关工作安排。

黄代在听取汇报后，对服务中心在维护企业稳定、“三供一业”分离移交、“僵尸企业”出清和低效无效资产清理等方面工作给予充分肯定。针对省装饰公司后续有关工作，他指出，一要提高站位，加快清理进程。按照国企改革三年行动方案和集团公司党委决策部署，加快推进省装饰公司资产清理、项目结转、账户撤销、案件处理等工作，加快清理工作进程。二要坚守合规，依法规范办理。增强法治意识和合规意识，依法稳妥处理涉及到的资产、税务等方面问题，确保依法规范操作，防范法律风险。三要上下联动，形成工作合力。服务中心和装饰公司要加强组织领导，压实工作责任，细化工作举措，加强过程调度，集团相关部门要加强指导协调，上下联动，紧密合作，加快推进。四要加强研判，确保企业稳定。要增强政治意识，强化分析研判，做好不稳定因素排查、应急预案制定和突发事件处置，做实做细各项工作，确保企业和谐稳定。

会上，黄代还就省装饰公司需要集团公司支持和协调的事项给予了回应。

    集团公司发展规划部、财务资产部、法律事务部、审计部有关负责同志，安建服务中心有限公司领导班子成员及相关单位、部门负责人参加会议。