1月17日上午，股份公司2020年一季度安委会暨生产调度会于安建国际大厦28楼视频会议室召开。股份公司安委会主任许克顺、副主任孙学军出席会议。驻厦单位主要领导及分管安全、生产的领导、安委会成员和安全、生产部门有关人员在主会场参加会议，其余单位在分会场以视频方式参加会议。

    股份公司总经理、安委会主任许克顺结合习近平新时代中国特色社会主义思想和集团一届七次职代会精神，站在全局和政治的高度对2019年度工作做了总结，肯定成绩的同时，也指出了不足。就安全管理工作，他强调：一是时刻保持严管高压态势，守住安全底线；二是压实安全隐患排查治理责任，消灭事故于萌芽；三是强化安全标准化建设，持续夯实安全管理基础；四是做好春节前后安全生产工作。就生产管理工作，他强调：一是精心谋划2020，稳增长，挖潜力，扬长处；二是完善考核评价机制，科学合理设置量化指标；三是把好项目策划“编制关、审核关”，确保策划可落实指导实际工作；四是持续开展“以不能按时交工为耻辱”的劳动竞赛大讨论，积极开展“工期与效益”方面的业务培训，强化工期履约意识；五是转变工作作风，做好基层服务。

    股份公司副总经理、安委会副主任孙学军就当前一季度及2020年全年安全、生产管理工作提出指导意见：一是总结梳理本次联合检查发现的问题，积极整改；二是聚焦重大安全风险防控；三是全面加大安全教育培训及现场分包审查监管力度；四是强化大型机械、特种设备和施工现场机（电）动车辆安全管理；五是科技治安，科技兴安，要充分发挥新技术在安全生产管理中的作用；六是压实生产任务，做好劳务班组及项目下游分包商的节前维稳工作；七是狠抓工期履约，推动形成工期管理长效机制；八是以成本为中心，以合同为主线，加快成本管理信息化的建设与应用；九是推行复盘管理，做好项目管理总结和后评价工作。

    会上，工管部（安监局）对股份公司2019年度工程项目管理、科技创优管理和劳动竞赛联合检查结果进行了通报，对2019年工作进行了总结，并对2020年重点工作进行了部署。