1月17日下午，安徽建工集团控股有限公司召开了2019年四季度暨全年法务工作例会。集团总法律顾问申玉恩、股份公司法务分管领导黄代及所属各单位分管领导及法务部门负责人等共40余人参加会议。

    安建建设、安徽一建、安徽二建、安徽三建、安徽水利、路桥集团、路桥公司、路港公司、安装公司汇报交流了本单位全年法务工作情况，分享了法务管理中的亮点，分析了各自存在的问题，并对集团下一步法务工作提出了建议。

    会上，集团法务部通报了2019年度法务工作的整体情况，结合督查检查和巡视整改情况，重点对各家单位法务管理工作中的不足之处，进行了认真的总结分析。

    对于今年法务工作的重点，集团总法律顾问申总提出了“法务管理提升年”的总要求。他指出，集团法务工作经过几年来的努力，已经打下了很好的基础，应当在优质高效上选择突破。首先是法务队伍必须向高、精、优发展；其次，业务管理上必须实现专业化、最优化和效益化；第三，要形成合力，打造一支现代化的企业法务管理团队。