3月18日上午，股份公司在安建大厦召开海外业务工作专题会议。股份公司领导王厚良、许克顺、牛晓峰、孙学军、徐文联、龚志酬、黄代、徐亮、邢应梅以及有关部室负责人、海外事业部班子成员等参加会议。会议由建工控股党委委员、股份公司董事长王厚良主持。

    会议听取了海外事业部关于当前改革运营总体情况以及发展规划部关于集团海外业务巡视整改整体情况的汇报。会议认为，海外业务巡视整改和海外事业部改革发展各项措施落实有力、成效明显，海外业务战略定位清晰、管控模式创新，事业部组织机构运行平稳、干事创业劲头足，为深化海外业务改革成果应用，逐步打造国际化建筑集团奠定了坚实基础。

    会议指出，海外业务是集团公司贯彻落实省委省政府“走出去”战略的重要部署，也是打造全国一流的现代化综合性建筑企业集团的内在需要。既要分析当前纷繁复杂的国际局势和疫情影响下的不利形势，也要看到“疫”后时代中国影响力提升的有利趋势，务必加强地域政治经济形势分析，积极研究海外市场策略，牢固树立大局意识、超前意识和风险意识，立足巩固成熟市场，开拓创新稳步前行，不断开创具有“安建特色”的海外事业新局面。

    会议强调，集团海外业务发展要立足自身，从战略规划、管控模式、发展方式等方面稳中求进、危中求机。一是要坚持“大海外”战略，坚定海外业务改革发展目标，更好发展集团海外市场，做强做优集团海外业务。二是要加快“走出去”步伐，做好海外业务“十四五”规划，紧跟“一带一路”等国家战略实施，不断输出“中国建造”和“安建品牌”。三是要坚定“主营+主战”管控模式，强化市场引领作用，强化横向、纵向沟通联系，全力扶持和促进海外业务发展。四是要坚定“差异化”发展方式，明确经营方式、重点区域市场和市场准入研判准则，抓紧解决历史遗留问题，加快海外业务人才培育，促进海外业务高质量发展。五是要高度关注当前境外疫情风险，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，增强集团内部资源协调和配置能力，确保各驻外机构安全平稳运行。

    集团人力部、工会、办公室、财务部、工管部（安监局）和市场部结合部门职能一一进行了发言。