4月23日上午，股份公司副总经理、安建地产党委书记、董事长童宗胜到阜阳公司调研指导工作，并在公司三楼会议室组织召开座谈会，阜阳公司领导班子及中层管理人员参加会议。
    座谈会上，阜阳公司领导班子及各部门、各项目负责人就当前重点工作进行了汇报，同时围绕公司发展、工程进度、资金回笼、商业去化等问题，提出了建议和意见。
    针对童总提出的如何实现商业快速去化和公司持续发展的两个重点问题，大家进行了一场高质量的“头脑风暴”；通过集体讨论，使思维得到撞击、迸发出火花，为阜阳公司解决面临的两个重大问题提供了新思路。
    童总强调，一是要按照“外防输入、内防反弹”的要求，严格落实“一责两案”，明确防控责任，抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作；二是要科学有序抓好复工复产，进而向满产超产转变；三是要继续开展劳动竞赛活动，激发和调动广大职工的劳动热情和创造活力，为完成公司年度目标任务奠定基础；四是要加强团队管理，维护领导核心，在完成本职工作的同时，党工团联合开展各种活动，丰富职工生活；五是要强化党建工作，规范组织生活，严格落实“三会一课”等制度，加强对支部党员的教育、管理和监督，党支部要对工会、团支部组织的活动，给予支持；六是党员发展，坚持做到整体平衡，协调发展。
    阜阳公司党支部书记、总经理周鑫在表态中提到：非常感谢童总从“一责两案”、复工复产、劳动竞赛、团队管理、党建工作和党员发展六个方面对阜阳公司提出的具体要求，对阜阳公司来说，是肯定，也是鞭策，更是后期工作的一个动力。欢迎童总经常莅临阜阳公司调研指导工作、上党课。
    会前，童总一行还前往了安建地产·枫林源筑项目现场，在详细了解项目疫情防控工作及施工进度情况后，对当前整体工作给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求。