律回春渐，万物复苏，在这本应繁花似锦的美好时节，华夏大地却遭遇了一场疫情侵袭的“倒春寒”。
自3月新一轮新冠肺炎疫情爆发以来，集团各级党组织牢记“国之大者”，坚持“人民至上、生命至上”，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话指示精神，坚决落实党中央、国务院，以及省委、省政府和省国资委决策部署，进一步强化战斗意识、保持战斗状态、增强战斗意志，紧紧依靠广大干部职工坚决打赢疫情防控阻击战。
在新冠肺炎疫情防控的严峻斗争中，集团各级党组织、广大党员干部职工迅速行动、尽锐出战，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，筑牢了疫情防控的铜墙铁壁，谱写了一曲可歌可泣的防疫稳产战歌。
扛起责任担当，闻令而动的“建工速度”
疫情死灰复燃、猝不及防，形势严峻、责任重大。打好疫情防控阻击战，各级各部门必须步调一致、听令而行。面对严峻的疫情防控形势，集团党委坚决扛起疫情防控政治责任，加强疫情防控工作全面领导，自上而下成立各级疫情防控领导小组及工作组，及时召开党委会专题研究部署疫情防控工作，动员各级党组织带领广大党员干部、职工群众，以最果断、最严格、最有力的举措，筑牢疫情防控防线，保障了集团境内外近两万名职工身体健康和生命安全。
疫情防控阻击战打响后，集团第一时间作出部署安排，3月21日，建工控股召开疫情防控工作领导小组会议。党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长赵时运主持会议并讲话，要求集团上下充分认清形势，切实把疫情防控工作作为当前头等大事、第一要务，加强组织领导，强化资金支持，做好全员核酸检测和疫情处置应急预案，做到思想上再重视、责任上再落实、措施上再细化、监管上再加强，坚决巩固来之不易的疫情防控成果。
根据疫情防控形势变化，4月6日下午，赵时运再次专题调度疫情防控工作，要求集团各级疫情防控机构切实提高政治站位，坚持底线思维，保持连续奋战作风，强化防疫工作机制，落实落细各项要求，最大限度减少疫情对生产经营的影响，坚决打赢疫情防控阻击战、改革发展攻坚战。
3月份以来，集团先后印发《关于进一步加强疫情防控的紧急提示》《关于进一步加强集团疫情防控的通知》《关于在从严抓好疫情防控中进一步发挥集团各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》等文件，号召各级党组织和广大党员在坚决打赢疫情防控阻击战中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。各级党组织闻令而动，第一时间学习贯彻集团党委部署要求，全面动员、全面部署、全面加强疫情防控各领域各环节工作。在疫情防控的关键环节、关健部位，成立党员突击队、党员志愿服务队，设立党员先锋岗、党员责任区，做到哪里有困难，哪里就有党组织的坚强领导。同时，加强宣传舆论引导，积极利用集团官网、官报、官微等平台载体及时宣传上级党组织以及集团党委关于疫情防控工作部署和所属单位落实举措，为打赢疫情防控阻击战提供强大舆论支持。
由于反应迅速、指挥得当、执行有力，在突如其来的疫情面前，安徽建工人临“疫”不乱，各项工作均按照防控要求和应急预案有条不紊地推进着，集团上下构筑起同心战疫、守护家园的钢铁长城。
凝聚强大合力，逆光而行的“建工抉择”
疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情，全体职工第一时间站出来严阵以待，守土有责，用党性、用爱心绘就了“抗疫”战场上一道道靓丽的风景。
疫情期间，集团各级领导班子和党员领导干部靠前指导、下沉指挥，带头当先锋、打头阵，奔波在防疫稳产主战场，忙碌于指挥生产第一线。4月7日至8日，赵时运董事长以“四不两直”方式深入联系点单位安徽路桥公司及部分在肥分公司、项目部，督查暗访疫情防控措施落实情况；4月8日下午，控股党委副书记、总经理刘家静赴安徽一建开展调研走访，实地督导疫情防控工作。集团各级领导班子成员充分发挥“头雁效应”，切实把疫情防控作为当前头等大事，主动作为、冲锋在前，以“四不两直”方式分赴包保联系单位开展督导检查。
没有铁的纪律，就打不赢这场没有硝烟的战争。集团两级纪检部门聚焦重点，强化精准监督，从严落实疫情防控监督工作，聚焦重点领域、关键环节跟进监督、精准监督，督促各单位各部门落实主体责任、监管责任，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，慎终如始抓好疫情防控工作。集团纪委成立两个督查组，对所属10家单位机关及6家子分公司项目部，就落实疫情防控措施、项目实施闭环管理等情况开展监督检查，并现场反馈问题，责令立即整改。同时，所属单位纪委，也迅速组织开展疫情防控监督检查，切实将监督触角向项目一线延伸，全力构筑疫情防控坚强防线。
关心关爱职工健康，是各级工会组织的职责所在。集团工会认真研究，深入分析工程项目在施工生产期间所面临的疫情防控问题，结合常态化开展“我为群众办实事”，互助保障宣传教育、劳动保护等工作职能进行专项部署，要求各级工会根据实际，宣传好落实好各项防控措施，让广大职工切实感受到“娘家人”的温暖，增强打赢疫情防控阻击战的信心和决心。
“我是党员，我先上”“我是干部、跟我上”……没有华丽的豪言壮语，只有迎难而上的负责态度，舍小家为大家的执着坚守，防疫稳产的坚定信心。连日来，集团各级党员干部身先士卒、连续作战，用实际行动践行初心使命；广大职工勇于担当、迎难而上，把对企业的忠诚热爱化作坚守的强大动力……从各级领导的坐镇指挥，到干部职工的执令而行；从团队的竭尽全力，到个人的千方百计……在这场没有硝烟的战斗中，每一个人都是战士，每一个集体都在用自己的方式为防控疫情、稳产保供作出努力和贡献。项目一线亦是战“疫”前线，各单位严格落实核酸检测、体温测量、场所“消杀”等疫情防控措施，切实保障驻守职工安全；项目建设工地，干部职工主动请缨驻场，在严格遵守疫情防控要求的基础上，克服种种困难，抢抓当前大好天气，抓建设保进度，抓施工促生产，有力保证了重点项目建设进度。据统计，集团所属18个单位、340多个党支部、5000余名党员、近2万人驻守岗位。他们家中有还在待哺的婴儿，有每天坚持学习打卡的学童，有马上冲刺中高考的学生，有需要照顾的年迈老人……他们放弃陪伴和照料家人，在组织需要的第一时间站了出来，与集团一道共克时艰。
没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。正是有了这样一群可敬可爱的安徽建工人，疫情期间，集团各项工作均实现稳定有序运转，他们用实际行动诠释了什么叫“守土有责、守土担责、守土尽责”。
携手共克时艰，彰显硬核的“建工担当”
最是风雨见真情，危急时刻显担当。面对传染性、隐匿性更强的奥密克戎，各级各部门沉着冷静、不畏风险、毫不畏惧、主动请缨，舍小家为大家，积极会同当地党委政府，布好“口袋阵”，严防死守，既是守护家园的“冰墩墩”，更是温情暖心的“雪容融”，用建工红守护着健康绿。
“党有号召、团有行动”。集团团委以青年志愿者和青年突击队为载体，团结带领各级团组织和团员青年积极投身战“疫”一线，为打赢防控硬仗贡献青春力量。安徽路桥组织团员青年开展疫情防控宣传教育、体温与核酸检测、抢建临时防疫点等各类疫情防控志愿服务和物资捐赠活动近50次，累计超1000人次，捐赠防疫物资、生活物资近800件；路桥集团一分公司组织机关及在肥项目共计25人开展无偿献血活动，用实际行动演绎了一曲“爱的奉献”；安徽路港G206项目向吴山镇井岗社区捐赠方便面、面包等食品物资；建材科技组织30余位志愿者下沉属地社区，积极参与社区排查登记、防控宣传、物资配送等工作；安徽建科组织抗疫志愿小组到陈村路社区防疫点，配合社居委人员对小区进出人员和车辆进行出入管理；和顺地产铜陵和顺组织志愿者每天在项目附近疫情防控点进行卡点值守，协助社区测量体温、询问登记、引导扫码、维持居民核酸检测秩序......
爱是守护，爱是担当。所谓的岁月静好，不过是有人在替我们负重前行。连日来，集团所属安徽三建、安徽水利、路桥集团、安建总承包、安建投资等单位，全力响应属地党委政府号召，闻讯而动、尽锐出战，积极投身隔离点或方舱医院建设，坚持疫情防控和项目生产“两手抓两手硬”，用实际行动彰显国企担当。3月25日，安徽三建调集60多名管理人员和近700名工人，经过连续96个小时的日夜奋战，圆满完成合肥方舱医院滨湖会展中心主体建设任务；3月22日，安徽水利在28天内建成郎溪经济开发区512套隔离房及其配套用房，紧急承担蚌埠市奥体中心方舱医院应急改造工程建设，并提前完工；4月5日，路桥集团接到援建六安金安区临时隔离点建设任务后，历经半个月的奋战，于4月20日，顺利完成10000平方米、1000张临时隔离床位交付；3月16日至18日，安徽建工长江建投先后接到铜陵市义安区政府和铜陵市住建局紧急委托，负责建设义安区防疫应急隔离点和铜陵顺安中学防疫隔离点任务，已如期交付；3月20日，安建投资铜陵PPP项目组建党员攻坚先锋队，奋战110小时，圆满完成隔离点建设任务......
关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，严峻的斗争实践对广大建工人是一场洗礼、一场淬炼。一声声铿锵有力的誓言，一个个向着疫情快步逆行的身影，获得了广大职工群众的由衷点赞和祝福。这是建工人冲锋在前的担当表现，这是建工人为民情怀的真心流露，这更是迎接党的二十大召开的生动展示。
疫情按下“缓行键”，业务保持“快车道”。集团统筹推进疫情防控与改革发展，坚持“两手抓”，夺取“双胜利”。今年一季度，集团新签合同额538亿元，同比增长79.5%；完成产值217.47亿元，同比增长9.9%；实现营业收入154亿元，同比增长1.99%；实现利润总额6.15亿元，同比增长11.61%，顺利实现“开局稳”“开门红”。
战“疫”仍在继续，大考仍在进行。愈战愈勇的安徽建工人将在省委、省国资委坚强领导下，大力弘扬伟大抗疫精神，凝聚强大奋进力量，围绕落实省国资委提出的“三增三提”目标任务，在新征程中继续闯关夺隘，奋力夺取疫情防控和改革发展“双胜利”，为加快建设现代化美好安徽作出新的更大贡献，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
