2月2日上午，集团公司在安建大厦2816会议室召开招标专项核查工作调度会，集团招标专项核查工作领导小组组长童宗胜出席会议并讲话。所属单位分管招标工作领导、招标部门负责人、集团招标中心全体人员参加会议，会议由招标专项核查工作领导小组办公室主任陈传文主持。

    会议传达了安徽建工集团招标专项核查工作实施方案具体要求，对所属单位招标专项核查工作及招标有关审计整改进展情况进行了通报。所属各单位分别就招标专项核查工作及审计整改进展情况、需协调事项进行了发言。

    童宗胜要求，一是各单位要以省审计厅反馈招标有关问题为导向，深入排查招标采购管理过程中存在的问题和不足，做到举一反三、引以为戒，进一步提高排查质量和覆盖面。二是各单位针对自查自纠阶段排查、梳理存在的问题，按照“四个清单”工作要求， 逐项进行整改，对账销号，确保已发现的问题“见底清零”，做到“件件有回音，事事有着落”，杜绝“边改边犯，边犯边改”。三是集团招标中心将按照包保对象派员参与有关单位专项核查，严肃问题整改，确保专项核查报告质量。四是集团通过“报上来、走下去、平台验收”等方式，对所属单位自查发现的问题及整改情况进行核查验收，督促建立长效机制，限时对整改仍未“见底清零”的反馈问题，现场督办，确保“整改不到位不收兵，整改不彻底不收场”。

    会议强调，各单位要高度重视招标专项核查工作，深入排查找问题、对照清单改问题，围绕整改内容，实事求是列问题清单，明确整改责任，坚持对账销号、逐条逐项推进整改落实，围绕《招标管理负面行为清单》，有针对性地建章立制、防微杜渐，强化日常督查和专项检查，坚决避免既有问题重复演绎，切实提升集团公司招标管理规范性。