4月8日，建工控股党委委员、股份公司董事长王厚良赴安徽一建景德镇金科华地·紫园项目调研指导工作。
王厚良一行现场查看项目建设情况，详细了解项目样板工程建设、安全、成本、进度及劳务队伍管理情况，对项目部取得的工作成效给予了充分肯定。
王厚良指出，安徽一建正逢转型升级关键期，分公司和项目部要牢牢把握机遇。一要加强成本及工期管理。牢固树立工期就是成本、工期就是效益的建设理念，精打细算,在确保安全和质量的前提下加快项目进度。二要加强人才培养。项目部要肩负起拓展市场和人才培养的重任，要多给年轻人提供干事创业的平台，让年轻人干事有舞台、发展有空间，实现人生职业规划。三要运用好各种社会资源，协调好上下游关系，努力对接大客户，坚持合理价格寻找并管好用好分包队伍。
建工控股督查员范毓庆参加调研。
