4月27日下午，股份公司在安徽路桥畅通二环（西南环）项目组织召开了二季度安委会暨现场观摩交流会。股份公司安委会主任许克顺、副主任孙学军出席会议，股份公司安委会成员、各单位分管安全、生产的领导和安全部门负责人参加会议。

    与会人员首先观摩了畅通二环（西南环）项目现场，听取了项目实施情况和经验做法交流汇报。会议通报了一季度度安全、生产情况，部署了二季度重点工作。

    许克顺对畅通二环（西南环）项目给予了高度评价，他指出，畅通二环（西南环）项目仅用26.3%的工期完成45%的产值,工期超前101天，用路桥速度树立了集团标杆。就下一步安全、生产工作，他强调：一是提高思想认识，压实安全责任；二是强化安全教育培训，牢固树立“教育培训不到位即是重大隐患，隐患排查治理不到位即是重大事故”的安全观念，突出隐患辨识、安全防范等培训重点；三是按照“五定”原则做好隐患排查治理工作；四是高度重视汛期安全生产工作，抢抓节点，做好汛期应急和抢工预案。五是提高政治站位，主动自我加压，挑战千亿产值目标；六是抓好标杆项目建设，以点带面促提升；七是抓好项目结算决算工作，提高资金周转率，平衡资金收支，运用好安信、保理等集团产业链工具。

    会上，孙学军就下一步安全、生产工作提出五点指导意见：一是认真汲取事故教训，查缺补漏，举一反三，运用系统观念措施解决安全问题；二是要以标准化建设为抓手，全面提升管理水平；三是加强对重点项目的指导、帮扶，全面深化重点领域专项治理；四是牢固树立“工期即是效益”的履约意识，通过工期分析预警、狠抓计划执行、强化组织建设、坚持管理创新、提高招标一次成功率等措施，抢进度，稳工期，积小胜为大胜；五是加强科技成果转化，提升企业效益。