为高标准落实建工控股二届二次职代会暨2022年工作会议精神，确保全面完成年度目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，庆祝建工集团建企70周年，安徽路桥公司积极响应集团“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动竞赛号召，紧紧围绕劳动竞赛目标和项目基础管理要求，做到“四个强化”统筹疫情防控与生产经营，鼓足干劲，奋勇争先，扎实推进劳动竞赛取得实效。

强化动员促保障

5月30日，公司2022年“安全生产月”暨劳动竞赛活动启动仪式在合肥市轨道交通3号线南延2标举行，正式拉开公司劳动竞赛大幕。公司成立了由主要领导牵头的2022年竞赛组织机构，细化劳动竞赛考核方案，对优胜项目部评选，围绕工期、成本、质量、安全、营收、产值6项指标实行一票否决制。30个自营在建项目、6家生产性单位积极报名参与公司和建工集团劳动竞赛。同时聚焦基础管理、成本效益、工期履约、质量安全、素质提升等重点内容，开展劳动竞赛大讨论，激发和调动了员工参与竞赛的积极性，讨论次数逾百次，参与人数超3000人次。

强化宣传提形象

    公司及所属各项目通过悬挂横幅、制作专题展板等形式进行大力宣传动员，营造全方位劳动竞赛氛围。同时，积极通过各类宣传平台，策划推出【路桥“竞”行时】【第一线】等系列报道，大力宣传竞赛活动中所涌现的先进事迹和典型经验。江西吉康改扩建C1标率先完成全线首段主线路基、路面分段交工验收，全面吹响新一轮劳动竞赛的攻坚冲锋号角，得到了人民日报、中国交通报及“交通强国”客户端等主流媒体的持续关注，进一步提升了公司在赣品牌形象和美誉度。国庆前后，公司承建的西二环（北二环－樊洼路）快速化改造工程、畅通二环北环（淮南路节点）工程、繁华大道桥工程等多项重点工程放行通车，受到安徽日报、中安在线等多家主流媒体的关注和报道。

强化考核保实效

公司结合项目实际，将劳动竞赛检查评比融入了劳动竞赛全过程，涵盖各项目重要节点，并定期召开月例会、生产调度会，对过程中遇到的问题讨论研究，提出解决措施和方法。定期进行综合检查评比，通报不足、奖罚到位。9月份，公司工会组织开展了劳动竞赛现场推进检查，工会、项目管理、安全生产、成本核算等部门深入各分子公司及项目，进行现场检查和督查，确保劳动竞赛各项安排有序有效推进。

随着劳动竞赛的深入开展，参赛项目鼓足干劲、大干快上，对标年度目标任务，各项指标日新月异。截止9月底，公司累计完成产值111.46亿元，完成年度预算的75.4%，较去年同期增加18.2 %；同时，结合竞赛有针对性地开展科技攻关和技术创新，让竞赛成为高质量发展的助推“引擎 ”。截止9月底，公司获得中国施工企业管理协会QC成果一等奖1项、中国建筑业协会QC成果一等奖2项，黄山杯4项、首届长三角优质工程奖1项，发明专利6项、实用新型专利90项。荣获2022年苏浙皖赣沪先进质量管理方法50佳。

强化党建聚合力

自劳动竞赛启动以来，坚持党建工作与生产经营同谋划、同布置、同推进、同考核，落实“一岗双责”，构建“目标同向”、“措施同行”、“激励同步”工作机制，确保党建引领保障劳动竞赛深入推进。通过“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”三号联创，充分发挥各参赛项目党支部战斗堡垒作用，开展专题学习、思想动员，要求广大党员做好先锋模范作用，保证创号活动在围绕中心、服务大局中充分发挥作用。今年以来，合肥市轨道交通3号线南延2标、金寨路快速路改造工程，繁华大道桥、江西宜遂项目顺利通过集团“党员先锋号”“工人先锋号”验收。

    汗水浇灌收获，实干笃定前行。安徽路桥公司将持续深入开展劳动竞赛，以更加昂扬的精神状态、志在必得的坚定信念，奋力拼搏，锐意进取，打好全年“收官战”，向党的二十大胜利召开和集团70周年华诞献礼。