该企业《管理及业务工作流程》涉及生产、技术、财务、仓储、培训、考核、人力资源、经营销售、拆装服务等方面工作共37个流程。这些流程均在综合分析现行工作中存在问题和症结所在的基础上，重新修订完善而成。开展本次活动旨在进一步听取意见，完善内部管理，提高工作质量，推进各项工作再上新台阶。活动中，所属单位负责人认真介绍了相关流程，到场人员不仅认真听讲，还提出一些很好的意见和建议。

                                      （办公室）