6月6日,省国资委党委书记、主任桂建平一行来建工集团检查指导“四好”领导班子创建工作和《干部教育条例》贯彻情况。建工集团党委书记张海平汇报了集团公司开展创建“四好“领导班子活动情况和2003年以来《干部教育条例》贯彻执行情况。集团公司党政领导班子成员和相关部门负责人参加了汇报会。
桂建平主任认真听取了汇报,并作了重要讲话,对建工集团的发展和创建“四好”班子活动取得的成绩给予了充分肯定。他指出:建工集团开展创建“四好”领导班子两级党委高度重视。一是建立了创建工作领导小组,制订了《创建“四好”领导班子考评办法》和评分细则;有部署、有检查、有总结。二是突出重点,讲求实效。重点抓理论学习,提高思想政治素质。抓能力建设,促进企业发展,抓民主团结,构建和谐班子,抓作风建设,塑造良好形象。三是认真督促检查,学习先进,宣传典型。召开了创建“四好”领导班子经验交流会,进一步推动了“四好”领导班子创建活动的深入开展。同时对下一步创建活动作了总体部署,逐步形成创建“四好”班子的长效机制。建工集团把干部教育培训纳入到企业发展规划中,从五个层面抓好各级领导人员、经营管理人员和技术工人的培训教育,尤其是抓好境外人员的培训教育,推进了建工集团跨国战略的顺利实施。
桂主任指出:建工集团的发展充满希望。这是因为:一是我国的宏观经济已步入健康持续发展的轨道;二是经济和社会发展已进入工业化和城镇化阶段;三是建工和路桥重组后,核心竞争力增强;四是通过这几年的磨练,积累适应市场的能力更加成熟。五是有个坚强的战斗集体。企业发展好坏,关键在班子,关键在人。
桂主任对建工集团的发展提出了三点希望:第一,加强职工队伍素质的提高,市场竞争,主要是人才竞争,教育培训要继续抓好,要有的放矢,落实到位。第二,领导班子要形成坚强的战斗力,形成宽松民主的环境,形成决定要高度一致,要倍加珍惜建工集团来之不易的大好形势,要倍加珍惜和谐共事的良好氛围,领导之间要加强沟通,调动班子成员的积极性,互相理解、互相支持,各项工作要在现有的基础上再上一层楼。第三,努力做好稳定工作。建工集团是老企业,历史问题比较多,负担比较重,发现问题要及时处理,把问题处理在萌芽状态中,和谐稳定工作要从基层单位抓起,稳定工作要建立责任制和责任追究制,不能发生推卸责任、矛盾上交的现象,否则要追究责任。同时要切实关心困难职工的生产生活,构建和谐企业。
汇报会后,检查组还召开了所属各单位、经济实体党政主要负责人、机关中层以上干部会议,对集团班子的“四好”状况和班子成员进行了测评。
(党委工作部) |
省国资委主要领导来建工集团检查指导“四好”班子创建工作
来源: 时间:2007-06-12 浏览量:5654