为了进一步转变工程建设管理思维，拓宽管理人员视野，发挥标杆项目示范引领作用，推动各单位互学互鉴、互动交流，落实好和顺地产品牌化、高端化发展战略，3月21日-24日，和顺地产建设管理部组织开展了内部标杆项目观摩学习活动。公司党委委员、副总经理后志国，公司建设管理部、产品研发部、所属各单位工程建设分管领导及建设管理部负责人等共60余人参加活动。

本次活动选取了商丘·沁园春、沛县·汉城源筑、蚌埠·国樾府、蚌埠·九州樾四个标杆项目，围绕住宅精装修、园林景观施工管理、BIM技术、新型防水材料的应用、产品品质管控和物业服务提升等方面，采取现场观摩、PPT汇报和互动交流等形式进行。观摩人员从工作实际出发，带着问题，全方位、多角度地观摩学习标杆项目产品亮点和管理经验，让大家耳目一新，获益良多。

工程建设管理交流研讨会上，围绕“如何提高建设管理水平和工程建设品质”，大家积极建言献策，分别从标准化建设、战略招采推进、“三新”应用、工程数字平台建设、专业工程师培养、物业管理模式等多个方面提出许多有价值的建议和意见。

通过本次观摩学习活动，帮助公司工程建设相关岗位人员更加深刻了解了“为什么做高品质产品和服务”，“做什么样的高品质产品和服务”以及“如何做高品质产品和服务”。下一步和顺地产将继续“走出去”向一线标杆房企学习，努力推动和顺地产工程管理水平迈上新台阶，以高品质的产品打造“和顺”高端品牌。