安徽三建五里片区A组团二期复建点（E、F地块）主体施工项目总建筑面积16.2万㎡，工程总造价4.51亿元，地上部分包括3栋社区配套用房，9栋住宅，共计952套住宅。

抢抓工期，展现铁军风采

2022年项目正处于大干阶段，项目部积极响应集团、公司“强基固本保安康，提质增效争一流”劳动竞赛要求，明确目标、统一思想、狠抓落实，项目全体职工在浓厚竞赛氛围下，以不服输的斗志，披星戴月、不畏夜寒、无惧风雨、挑灯夜战。项目全体人员坚守岗位，没有周末，没有节假日，集中一切力量突击生产。项目经理陈玉壮统揽全局，内抓管理，外部协调，将自己的全部时间献给了项目；项目生产经理王潇婚礼过后第一时间赶赴现场；项目成本核算员程永刚孩子即将出生，无法陪伴妻儿，唯有将这份牵挂和思念投入到工作中去；项目安全负责王付宽家住南阳，孩子备战高考，毅然选择奋战一线；为应对2022年错综复杂的疫情防控形势，项目实行全封闭管理，近400人的食宿由项目部统一安排，早5晚10，实行晨检、夜查制度，刺骨的寒风倾入身体，吹不灭心中的激情和对工作的热爱，确保工地“零确诊”，是五里片区项目部全体职工的责任和担当；建筑材料提前采购储备，避免出现疫情防控政策收紧造成的缺人、缺物的情况，将疫情影响降到最低。在全体项目职工的共同努力下，项目2022年项目超额完成计划产值630万，实现高产“开门红”，项目用实干攻克难关，创造了结构标准层4天一层、地库顶板回土4天完成、12栋单体外墙保温40天完成、主楼标准层地坪及防水1天四层的记录，确保提前190天完成工期。

党建引领，筑牢战斗壁垒

项目建设过程中，开展“党员1+N监督岗”，把党员监督岗活动有机融入项目廉洁、安全、质量、成本管理中去，通过“三会一课”“党日活动”等，带领全体员工深入学习党的二十大精神，用党的二十大精神指导工作实践。积极组织技能比武、岗位练兵、模范表彰活动，引领项目全体员工在公司、集团、省住建厅等劳动竞赛中收获佳绩，不断掀起大干热潮。同时项目部还深入开展“我为群众办实事”、送清凉、送温暖、金秋助学，节日慰问、青年员工交流培训座谈会、联谊会等活动，营造良好氛围。

企地携手，彰显国企担当

项目部积极加强与地方的党建联建，加入属地乡村振兴改造，参与东瞿村党群服务中心外立面改造；配合地方工作，协助地方政府为民解忧，参与庐阳区逍遥津小学危墙改造、慰问汲桥新村社区困难家庭，在疫情期间，项目部组织青年志愿服务队，帮助当地社区开展抗疫工作，彰显国企责任与担当。

    项目自开工以来，面对有效工期短、建设任务重、汛期、高温、疫情等困难挑战，项目部围绕节点目标、加强统筹协调、强化过程管控、灵活组织调度、合理调配资源、全力加快进度，为合肥市庐阳区建设项目起到了良好的示范带动作用，为社会建造出优质精品工程。