谢克宝2013年7毕业于安徽建筑大学，现为安徽三建八公司合肥市中心图书馆项目负责人。入职以来他在平凡的工作岗位上始终如一、认真负责，以饱满的工作热情、扎实的工作作风投入项目管理，得到了领导及同事的一致认可。作为管理项目的“行家里手”，他多次荣获安徽三建“优秀成本核算员”“优秀共产党员”“十佳项目经理”、安徽建工集团“优秀党务工作者”等称号，2021年被评为合肥市经济高质量发展贡献奖先进个人。他用自己的实际行动，展现一名基层党员的责任与担当。

2019年8月谢克宝同志任合肥市中心图书馆项目经理一职，多年施工管理加上对预算知识的学习，谢克宝同志坚持成本控制认真策划、效益优先精准实施，带领项目团队强抓物资管理、严格设备管控，图书馆项目开工伊始，地铁三号线供电施工单位即将退场，考虑到项目后期土方外运的循环便道，他不放过任何为项目节约的机会，主动与该单位商谈保留原有道路和场地硬化，承诺后期由项目处理，最终节约了近100米的施工便道。为了提高项目效益，他还带领团队对图纸进行深入解读，不断地科学优化施工工序，深度挖掘变更签证的机会，精准施策。先后发掘经济签证10余项，他就是这样将每一份效益都细心核对，正是因为这种“严抠”的工作态度，为项目部有效地节省了费用的开支，促进了项目降本增效，为项目提高了盈利水平。

合肥市中心图书馆项目作为天鹅湖畔最后一块点睛之作，地属地处轨道3号线与4号线交汇处，2021年12月轨道4号线要通车，项目南侧地下室是4号线的安全疏散通道之一，因前期轨道施工单位场地迟迟未移交，必须在一个月内完成从桩基到地下室结构封顶的工程量。此任务涉及轨道4号线能否顺利通车，目标任务重。谢克宝带领团队经过反复讨论，积极与轨道公司进行协商，制定了周密详细的计划，把与轨道公司协商的计划落实到每一个工序环节上。虽然涉及地铁的基坑支护繁琐，谢克宝同志耐心攻关，白天带领项目管理班子现场亲自调度，晚上对照进度计划积极纠偏。最终完成了工期要求，确保了地铁4号线顺利通车。他因为长期熬夜，身体出现严重的不适，紧急送往医院进行治疗，可是他上午吊完水，下午又出现在工地上，项目部的小伙子很诧异地说：“谢经理你咋回来了”，他笑着回道：没事，在项目上我心里踏实。

项目在建期间，多次受各级领导、新闻媒体、业界同行，广大市民的关注，历经考察调研等达百余次，受合肥新闻联播、合肥电视台等多家媒体采访报道三十余次。项目成功举办各级“安全生产月”宣誓、应急演练活动、技术创新、质量创优观摩交流会。项目部先后获安徽省总工会授予“职工书吧”荣誉称号、安徽省建筑安全生产标准化示范工地、中国建筑业协会“2021年建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目”、长江三角洲区域一体化发展城乡建设全国引领性劳动和技能竞赛2021年度优秀项目。项目QC小组获得了2021年度安徽省QC发布成果一等奖，于中建协工程建设质量提升暨QC小组活动经验交流会上获得Ⅱ类成果的好成绩。2022年8月，中国海员建设工会及长三角地区三省一市建设建材工会相关负责同志在合肥市中心图书馆参加了劳动竞赛优胜项目观摩并给予高度评价。