5月31日上午，公司召开2023年“项目基础管理深化年”活动启动会。建工路港党委副书记、总经理李建成宣布活动正式启动并对活动开展提出具体要求，党委委员、副总经理钱玉宝主持会议，公司领导班子成员出席。

会上，李建成要求：一是提高重视程度，成本管理是企业生命的根本；二是做好落实工作，充分发挥成本主线关键作用；三是坚持会议制度，推进项目成本管控能力提升；四是聚焦人才培引，加快项目商务人才队伍建设；五是落实六个严禁，深入开展项目基础管理活动。

本次启动会意为深化项目管理，促进降本增效，提高盈利能力，为进一步提升“七化”管理水平，确保狠抓落实、执行到位，以改革创新精神推动国有企业做强做优做大，以新发展理念推动开启“大发展、快速发展、高质量发展”局面，不断提高项目履约和盈利能力；贯彻落实集团、公司职代会精神，牢记使命、守正创新、奋发有为，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献。

启动会上，成本核算部对2023年“项目基础管理深化年”活动方案进行宣贯。公司领导班子成员，公司机关部门主要负责人和所属子分公司行政负责人参加会议。