刘家静赴建设投资集团开展调研督导
来源:办公室 时间:2023-06-20 浏览量:25062


为切实推动集团党委及董事会各项任务部署在基层落到实处。6月19日下午,刘家静赴建设投资集团,围绕项目管理开展调研督导。

在座谈会上,建设投资集团领导班子及部门同志围绕集团项目管理制度的落实,自身项目管理的做法以及实际成效和不足等方面作了交流报告,集团机关生产部门作了政策解读及指导。刘家静对建设投资集团项目管理体制建设给予了高度评价,并就有关工作进行了安排部署:一是坚定“项目是管理的落脚点、成本是管理的主线”这一理念不动摇,持之以恒强化项目管理。二是持续深化“三项制度”改革,加强团队和企业文化建设,让更多优秀人才脱颖而出。三是坚持“法人管项目”和“项目法”并重,提升数据运用水平,实施项目全过程评价,促进项目管理成果有效运用。四是要坚决贯彻集团关于项目管理规章制度,在实践中强化经验总结和反馈,不断提升制度建设完备性。

    建设投资集团在肥班子成员、集团工管部、总工办、办公室有关同志参加调研。