劳模风采① | 勇当企业高质量发展的践行者——徐鄂川
来源: 时间:2023-12-10 浏览量:3200

他是20多年如一日努力的财会尖兵,他是企业高质量发展的践行者,他就是安徽建工集团财务金融标兵——安徽水利徐鄂川。他以“择一事终一生”的恒心,“干一行专一行”的信心,“偏毫厘不敢安”的初心,在岗位上默默奉献、绽放青春,用“热爱执着,进而有为”的光彩照耀着同行的人。

本着“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的工作态度,2001年,徐鄂川走上安徽水利财务工作岗位,一干就是二十几年,从费用报销到会计核算、从税务管理到财务预算,每项工作他都认真对待。

刚刚上班那会,财务工作还处在传统的人工记账阶段,数不胜数的票据和浩如烟海的汇总表,就耗费了他大量的时间和精力。随着科技的发展和信息技术的进步,各个行业都在不断进行数字化转型,而会计行业也不例外。他积极推进会计电算化,跳出冗杂繁复的财务工作,边工作边学习,边思考边摸索,开启了交通公司电算化工作的第一步。不到半年时间,在他的推动下,交通分公司用友账套建设成功,成为安徽水利所属单位中第一批实现会计电算化的公司,财务工作效率得到了显著提升。

2006年,徐鄂川从交通分公司调入到水建总公司财务部,主要负责报表与预算管理工作,工作能力得到了国资委的充分认可。因工作需要,2011年他被调入安徽水利财务部负责上市公司报表编制工作,在这段时间他认真学习研究上市公司报表体系,虚心向审计机构请教,不断提升能力素质,经过多年的财会工作实践,成长为一名优秀的财务主管。2014,房地产市场迎来高速发展的黄金时期,为了抢抓机遇,安徽水利决定启动再融资工作。为解决融资过程中遇到的各种难题,他积极与保荐机构、律师事务所、会计师事务所对接条款,落实融资方案,扎实推进再融资工作。因财务工作的特殊性,他每个月末都坚守岗位,在每一个重要节假日前夕,别的同事可以放松心态,但作为“老兵”的他却需保证账务结算工作有序开展,加班加点也毫无怨言,为公司的发展任劳任怨。2014年完成了募集说明书的编制工作;2015年5月,安徽水利非公开发行A股股票申请顺利审核通过,并于6月18日正式发行成功,成功获得上市公司融资,安徽水利融资能力和抗风险能力得到了显著提升,为公司跨越式发展作出重大贡献。时隔12年,安徽水利获得资本市场高度认可,市场竞争力进一步增强。一项项成绩的背后,都凝聚着安徽水利财务人的心血和汗水。

“面对困难,他豁得出、顶得上!”这是同事对他的评价,也是他作为中层骨干敢于冲锋的真实写照。2017年,徐鄂川凭借优秀的业务能力和工作作风,赢得了领导和同事们的高度认可,升任为安徽水利财务部副部长。

若现金是血液,那财会就是心脏。为确保公司“微循环”运行畅通,夯实高质量发展根基,不断提质增效,徐鄂川要做精打细算的内控管家。

由于安徽水利业态多、主体单位多,他主动与各相关职能部门沟通,指导各子公司预决算工作,参与了公司重大融资项目评审,防范公司财务投资风险等。在财务管理过程中,他通过规范化管理和流程设计,协助完成了安徽水利内控手册编辑修订工作,进一步推动了预算执行率和科学预算水平。同时,结合生产经营实际,参与修订了公司财务会计制度,使财务制度更具有科学性和可操作性。

面对全面深化改革推动创新发展的新形势新要求,他走在前、作表率,争当“改革尖兵”,努力为公司打开高质量发展新格局作出自己的贡献。


徐鄂川积极落实集团降负债要求,带领团队,分板块、分业务,积极收集数据,以资金为目标,分类施策,动态调整不同业务的资金管控目标,并通过办理类永续、债转股等权益性融资增加净资产,有效控制了资产负债率的增长。针对回款暂时困难的PPP项目,他借助第三方保理回款,解决债权回收问题,先后为红沿河项目和富平PPP项目成功实现回款。2022年协助公司顺利取得“安徽纳税信用绿卡”AAA荣誉称号。

星光不问赶路人,时光不负有心人。面对人生的梦想和追求,徐鄂川说,他将带领团队充分发扬集团“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风,立足岗位,统筹规划,扬帆奋楫,为全力推动安徽建工集团大发展、转型发展、高质量发展作出贡献,再创佳绩!