蓝图已绘就，奋进正当时！

建工控股三届一次职代会暨2024年工作会议召开后，安徽水利上下立即行动，迅速掀起学习宣贯热潮，引导广大党员干部和职工群众把思想和行动统一到集团职代会精神上来，把智慧和力量凝聚到实现大会确定的各项目标任务上来，以新气象、新担当、新作为推动公司高质量发展行稳致远，为集团公司转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。

3月8日，安徽水利党委副书记、副总经理王胜利赴上海分公司开展集团三届一次职代会精神宣贯，要求把深入学习贯彻集团职代会精神与做好各项工作紧密结合，明确目标狠抓落实，不断提升项目管理水平，降本增效；发扬担当实干精神，履职尽责，确保完成2024年各项目标任务，奋力推动企业高质量发展行稳致远。

3月5日，流波公司召开集团、公司两级职代会精神宣贯会议，强调要迅速掀起“比学赶超”热潮，将会议精神及时转化为实际行动。

3月7日，三公司组织学习宣贯建工控股职代会精神，会议要求把集团职代会精神准确传达到每位职工，形成全员学习贯彻的良好氛围；严格落实两级职代会的工作安排，以“抢市场、抓现场、用好人”为抓手，力争超额完成2024年度目标任务，为安徽水利高质量可持续发展再立新功。

 3月7日下午，水建医院召开集团职代会精神宣贯会议，要求全院上下立即行动，深入学习贯彻落实职代会精神，并把会议精神转化为实际行动。

3月9日，北方分公司组织召开宣贯学习集团职代会精神专题会议，强调北方分公司2024年将围绕“抢市场、抓现场、用好人”三项重点，聚焦全年目标任务，深耕北方区域市场，加强党的建设和干部队伍建设，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

3月12日，经贸分公司组织召开集团、公司两级职代会精神宣贯暨2024年度工作会议，要求全体职工要认真贯彻落实两级职代会精神，聚焦2024年度重点工作安排，全员全力以赴超额完成年度生产任务目标，开创经贸分公司发展新局面。