集团三届一次职代会刚刚闭幕，改革创新、担当作为号角嘹亮、战鼓催征，安徽水利党委深入领会会议精神，以时不我待的责任感和紧迫感、“不破楼兰终不还”的决心和韧劲抓好会议决策部署的贯彻落实，全力推动全面深化改革工作提速提效。

3月18—19日，安徽水利党委接连召开3场机构优化整合会议，对所属6家分支机构实施整合重组，并迅速开展整合单位领导班子竞争上岗和机关人员定编工作，大力推动机构和人员精简，推动资源向生产经营一线流动，实现企业管理提质增效。截至目前，安徽水利已完成8家所属单位的整合重组工作。

今年以来，安徽水利党委紧跟集团党委区域战略部署，进一步加强省内市场统筹，将3家所属单位分别迁往合肥、滁州、安庆，并于3月19日，成立8个省内区域办事处，实现省内16个地市全覆盖、区域经营“一盘棋”，进一步增强了市场竞争合力，始终与集团区域战略大局同频共振、同向发力。

改革创新只有进行时，没有完成时，安徽水利将紧跟集团战略部署，主动出击，不等不靠，击水中流，踏浪而歌，持续推动全面深化改革工作迈向更高水平、收获更大成果、实现更大发展，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献水利力量。