两级职代会胜利闭幕后，建工路港所属各单位组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表5类代表，聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作报告，谈思想认识、谈在本职工作岗位上如何抓贯彻落实。下面，一起来分享他们的“干货”吧。

夏莹莹：第二分公司党支部书记、工会主席

集团、公司两级职代会全面总结了2023年取得的优异成绩，明确了2024年工作指导思想和重点任务。站在新起点，我将紧紧围绕集团、公司两级职代会精神和各项决策部署，锚定转型发展、高质量发展、大发展目标，主动担当作为。

一是强化群众建设延伸服务半径，凝聚高质量发展“牵引力”。加强我为群众办实事长效机制，为职工办实事、解难题，不断增强分公司的凝聚力、向心力；二是坚持党对各项工作的全面领导，擘画高质量发展“路线图”。充分发挥“两个作用”，推进党建与生产经营工作深度融合、党建和业务拓展有机结合；三是优化人才培育激活创新活力，打造高质量发展“生力军”。把人才培养作为一项重要工作，将优秀人才放在关键领域、重要岗位，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

戚媛媛：市政分公司财务总监

集团、公司两级职代会回首了2023年取得的各项成绩，系统分析了2024市场环境。我们要坚定信念，改革创新，锚定战略目标，认真落实两级职代会精神，以更加创新务实的作风、积极饱满的热情奋力推进集团、公司高质量发展。

2024，我将带领分公司全体财务人员加强资金风险防控意识，加强项目过程管控精细化水平，加强债权清收清欠力度，加强项目非生产性开支管控，加强内审监管执行力度，加强税务策划管理，加强人才团队建设，加强信息化平台应用，全面实行报表分析，进一步提升“七化”管理水平，严格执行“支付红线”和“六个严禁”，筑牢廉洁防线，全力配合公司各项管理工作，为公司加快转型升级保驾护航，为公司实现国有资产保值增值，建设“品质路港”贡献巾帼力量。

刘春梅：港通新材料公司副经理  

集团和公司两级职代会的胜利召开，为新阶段的发展擘画了蓝图，目标振奋人心，为今后的工作指明了方向。回望过去成绩斐然，展望未来激情满怀。

我将以会议精神为指导，持续推动管理升级，夯实高质量发展基础，狠抓风控合规体系建设，狠抓安全环保管控，狠抓重点领域风险防控。树牢“过紧日子”的思想，坚持“干”字当头，继续“撸起袖子加油干”，始终保持工作在线、状态在线。在集团和公司党委的坚强领导下，砥砺奋进，守正创新，确保年度各项目标任务圆满完成，努力为港通新材料公司成为国内领先外加剂品牌供应商，为集团、公司转型发展、高质量发展、大发展贡献更大力量！

孙金君：路桥分公司财务部副部长

两级职代会实事求是、全面客观总结了2023年公司在改革创新、生产经营、项目管理、风险管控、党建引领等方面取得的各项成绩，谋划了2024年工作，我备受鼓舞。

作为基层财务人员，我将认真对照公司职代会的部署和要求，切实做好本部门财务重点工作，细化工作举措，狠抓工作落实，树立“过紧日子”意识，全力配合公司职代会提出的工作总体要求，为公司“知名路港、一流路港、幸福路港”目标奋斗！ 

张瑜：工业化分公司团支部书记、合同专员

集团、公司党委书记的讲话和《报告》，不仅总结肯定了2023年的工作成效，同时也指明了公司2024年的工作方向和任务。

作为分公司的一名女职工，我备受鼓舞，充满干劲，在2024年全年工作中，我将深入贯彻落实会议精神，以”开局即决战、起步即冲刺”的决心,以提升技能、快速高效为目标，聚焦制度建设、精细成本管理、强化风险防控、落实勤俭节约等为年度重点工作，夯实基础、凝聚队伍，为建工路港发展贡献自己应有的力量!