集团和公司两级职代会暨工作会议召开后，建工总承包所属单位主要负责人、党员代表、先进代表、职工代表、巾帼代表、青年代表等围绕讲话和报告，谈感想、说体会、谋举措，共话发展同心圆。

万青

海外业务管理中心主要负责人

集团和公司两级职代会暨工作会议圆满落下帷幕，报告和讲话全面总结了2023年度各项工作，并对2024年度重点工作做出了科学安排和明确部署，鼓舞人心、催人奋进。我也深感责任重大、使命光荣。2024年，海外业务管理中心将以实际行动贯彻落实好两级职代会精神，强化“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作思路，围绕历史遗留问题处置、在建项目风险化解和外经业务健康发展三项核心任务，把各项工作做深、做实、做细。牢固树立风险防范意识，解放思想，提升效能，充分发挥“两个作用”，全力推动海外业务三大核心任务圆满完成，为构建公司高质量发展新格局，推动集团转型发展高质量发展大发展做出新的更大贡献。

王衡毅

芜湖经开区汽车电子产业园项目主要负责人

集团和公司两级职代会全面总结了2023年各项工作，科学安排和明确部署2024年工作，形势催人奋进，使命激发斗志。芜湖经开区汽车电子产业园项目将认真落实本次集团和公司两级职代会暨工作会议精神，重点做好以下三点：一是始终秉承“现场换市场，诚信促发展”理念，以精良规范的现场和诚实履约的信誉赢市场，为后续芜湖经开区新项目承接打下坚实基础；二是全面压实管理责任，管好项目、建好队伍，全力提高项目创新创效能力；三是以身作则，率先垂范，持续加强作风建设，营造风清气正干事创业氛围，为高质量项目建设奠定坚实保障。

胡文娟

国际贸易（海南）公司主要负责人

讲话和报告站位高远，思路清晰，催人奋进。国际贸易（海南）公司将坚决贯彻集团和公司两级职代会暨工作会议精神，结合公司实际，2024年，我将带领团队重点抓好以下四项工作的落实：一是坚持市场导向，走差异化、规模化、集约化、专业化的发展方向，做好物资集采主营业务和境外项目的物资材料保供；二是向内挖潜，向外拓展，在做好现有五项集采业务的同时积极拓展2到3项新业务，用好集团平台加大销售产出；三是研究海南自贸港行业相关政策，寻找规模贡献或利润可观的贸易产品，拓展跨境电商业务及渠道，审慎开展国际贸易业务；四是加强团队建设和人才培养力度，提高国贸公司的综合竞争力。