2月17日下午，集团公司副总经理戴良军、王元曦莅临安徽省路桥公司指导工作。安徽路桥公司领导班子成员参加会议。

　　公司总经理汪卫东汇报了08年工作情况和09年工作计划。2008年，该公司上下积极应对多种不利因素，生产、经营双双突破十亿。汪总表示将认真组织学习胡董的工作报告，科学谋划今年工作思路，将今年把工作重点放在省内市场；提高财务能力，化解财务风险；加强基础工作，提高效益；稳定和培育人才队伍方面。

　　戴总对路桥公司的发展充满了希望，他指出，要注重思想建设，包括管理思想、发展战略等；要加强宣传鼓动，形成团队意识，强化软实力，形成整体战斗力；强化内部管理，完善体系管理，做好质量管理，打造路桥品牌；要抓住有利时机，调动所有积极性，发展再快一些。

　　王总对路桥公司的09年工作提出了具体意见：企业战略方面，要认真梳理工作思路，侧重于思路的创新；管理方面，结合路桥公司特定的优势，加强基础管理工作，侧重于制度建设，提高执行力；队伍建设方面，要通过激励、提升领导的非职务影响力等方面，培养和提升队伍核心能力；加强企业稳定，通过增效降耗等手段减低成本。