回顾过去 展望未来 坚定信心 共克时艰            努力实现安徽建机平稳较快发展
来源:安徽建筑机械有限责任公司 时间:2009-02-27 浏览量:2317

 

226,我公司十三届二次职工代表大会在公司二楼多功能厅隆重召开。集团公司工会主席、纪委书记刘振武,监事会主席袁之宏,纪委副书记、监察室主任高全秀等亲临会场,公司领导班子、职工代表、中层管理人员、特邀嘉宾退休职工翁守权、陈钦政等70余人出席了会议。

公司董事长、总经理张卫东在会上作了题为《坚定信心,开拓奋进,努力实现安徽建机平稳较快发展》的报告。张总在报告中从九个方面认真总结了2008年的工作,客观分析了公司09年面临的经济形势和内外部环境,并对09年工作进行了部署,提出了十项具体措施。他说,过去的一年,在集团公司正确领导下,在全体全工共同努力下,安徽建机公司工作取得了新的成绩:一是各项经济技术指标和创新发展目标全面完成,综合实力进一步增强;二是发展战略稳步推进,应变能力逐步提升;三是体制改革和机制创新迈出新步伐;四是营销管理水平显著提升;五是企业文化建设取得了新成效;六是技术进步成效显著;七是内部管理不断加强和改进;八是小区搬迁工作有了新进展;九是企业党建、精神文明建设和和谐企业建设进一步加强。他在回顾过去的同时,总结了几点经验和体会:一是发展是企业强身之本;二是机遇稍纵即逝;三是改革是发展的动力,创新是发展的源泉,企业核心竞争力是发展的灵魂;四是发挥自身优势是立足之本。五是以变应变是企业创新发展的必然选择,也是市场经济的必然要求。他还指出了公司存在的困难和问题,分析了09年面临的困难挑战与机遇,明确了战略布局和方法措施。他指出,2009年是安徽建机改革发展关键的一年,是如何抢抓机遇、转危为机和充满挑战的一年。他说,2009年安徽建机工作指导思想是:以党的十七大精神和国家宏观经济政策为指导,以科学发展观统领,全面贯彻落实集团公司2009年工作会议精神和公司的改革发展目标,进一步解放思想,优化公司发展战略,深化内部改革,强化内部管理,充分整合内部资源,提升公司综合实力和整体应变能力。加强企业党建工作、精神文明建设和企业文化建设,进一步打造企业核心竞争力,努力实现公司改革和生产经营等各项工作平稳较快发展。他强调必须做好以下几个方面工作:一是认清形势,直面危机,谋划发展;二是加强应对,谋划长远,优化发展战略;三是把握机遇,加快“二期建设”;四是加强财务和资金管理,建设节约型企业;五是实施人才强企战略加快科技创新步伐;六是大力推进管理变革,向精细化、经营化管理要效益;七是加强质量管理和生产安全工作;八是深化“三项制度”改革,建立适应公司发展要求的干部队伍和职工队伍;九是练内功,夯基础,促发展;十是加强党建、精神文明建设和企业文化建设工作。

    集团公司工会主席、纪委书记刘振武在会上发表了重要讲话。他对安徽建机公司在过去一年的工作给予了充分的肯定,就目前的形势结合建机公司的现状进行了全面的分析,并给我们提出了三点意见,一是动员全体员工同舟共济保增长,建功立业促发展。二是要抓好三方面教育:即形势任务教务、应对挑战教育、职工素质教育。三是广泛开展劳动竞赛活动。强调通过形势任务教育,帮助员工树立信心,增强责任意识,积极应对困难和挑战;围绕企业特点开展技术比武,合理化建议、节能降耗等竞赛活动,真正把09年目标的实现落到实处,确保企业平稳快速发展。

与会代表认真审议通过了张卫东总经理所作的工作报告、总会计师汪元贵同志作的《08年财务决算和09年财务预算报告》,听取了公司领导班子述职述廉并进行了民主评议,表彰了08年度先进单位和先进个人,圆满完成了大会的各项议程。最后,公司党委书记王爱国同志就贯彻落实职代会精神提出了具体要求:一要全面组织学习、贯彻落实会议精神,增强战胜困难的信心和决心;二要加强形势任务教育,增强危机感与责任意识;三要把力量凝聚到全面完成2009年各项工作任务上来;四要把思想统一到发展上来,切实解决好发展思路问题;五要发挥党的政治优势,大力加强党建和班子建设。他进一步强调了2009年的面临形势的严峻性和目标任务的艰巨性。他号召全体员工进一步解放思想,大胆创新,用科学发展观解决制约企业发展的瓶颈和难题,把力量和智慧凝聚到全面落实职代会的决策部署上来,努力把当前的压力化为推动企业发展的动力,坚定信心,共克时艰,为夺取公司改革发展的新胜利而努力奋斗!