安徽建机公司第十三届二次职代表大会隆重召开
来源: 时间:2009-03-04 浏览量:3612
    2月26日,安徽建机公司第十三届二次职工代表大会在公司二楼多功能厅隆重召开。集团公司工会主席、纪委书记刘振武,监事会主席袁之宏,纪委副书记、监察室主任高全秀等亲临会场,公司领导班子、职工代表、中层管理人员、特邀嘉宾退休职工翁守权、陈钦政等70余人出席了会议。
   公司董事长、总经理张卫东在会上作了题为《坚定信心,开拓奋进,努力实现安徽建机平稳较快发展》的报告。张总在报告中从九个方面认真总结了2008年的工作,客观分析了公司09年面临的经济形势和内外部环境,并对09年工作进行了部署,提出了十项具体措施。他说,过去的一年,在集团公司正确领导下,在全体全工共同努力下,安徽建机公司工作取得了新的成绩:一是各项经济技术指标和创新发展目标全面完成,综合实力进一步增强;二是发展战略稳步推进,应变能力逐步提升;三是体制改革和机制创新迈出新步伐;四是营销管理水平显著提升;五是企业文化建设取得了新成效;六是技术进步成效显著;七是内部管理不断加强和改进;八是小区搬迁工作有了新进展;九是企业党建、精神文明建设和和谐企业建设进一步加强。他还指出了公司存在的困难和问题,分析了09年面临的困难挑战与机遇,明确了战略布局和方法措施。他指出,2009年是安徽建机改革发展关键的一年,是抢抓机遇、转危为机和充满挑战的一年。要以党的十七大精神和国家宏观经济政策为指导,以科学发展观统领,全面贯彻落实集团公司09年工作会议精神和公司的改革发展目标,进一步解放思想,优化发展战略,深化改革,强化管理,整合资源,提升公司综合实力和应变能力,努力实现平稳较快发展。他强调必须做好以下几方面工作:一是认清形势,直面危机,谋划发展;二是加强应对,谋划长远,优化发展战略;三是把握机遇,加快“二期建设”;四是加强财务和资金管理,建设节约型企业;五是实施人才强企战略加快科技创新;六是大力推进管理变革,向精细化、经营化管理要效益;七是加强质量管理和生产安全工作;八是深化“三项制度”改革,建立适应公司发展要求的干部队伍和职工队伍;九是练内功,夯基础,促发展;十是加强党建、精神文明建设和企业文化建设工作。
    集团公司工会主席、纪委书记刘振武在会上作了重要讲话。他对安徽建机过去一年的工作和09年工作部署给予了充分肯定,就目前我公司所面临的情况进行了全面分析,提出了三点意见:一是动员全体员工同舟共济保增长,建功立业促发展。二是要抓好形势任务教育、应对挑战教育、职工素质教育。三是广泛开展劳动竞赛活动。他强调,要帮助员工树立信心,增强责任意识,积极应对挑战,要围绕企业特点开展技术比武、合理化建议、节能降耗等竞赛活动,真正把09年工作目标落到实处,确保企业平稳较快发展。
    与会代表以饱满的政治热情和崇高的责任感审议通过了张卫东的工作报告,并对如何应对09年的困难形势,同舟共济渡难关提出了很好的建议和意见。
    公司党委书记王爱国同志就贯彻落实职代会精神提出了具体要求:一要全面组织学习贯彻落实会议精神,坚定战胜困难的信心和决心;二要加强形势任务教育,增强危机感与责任意识;三要把力量凝聚到全面完成2009年各项工作任务上来;四要把思想统一到发展上来,切实解决好发展思路问题;五要发挥党的政治优势,大力加强党建和班子建设。他进一步强调了2009年的面临形势的严峻性和目标任务的艰巨性,并号召全体员工进一步解放思想,大胆创新,用科学发展观解决制约企业发展的瓶颈和难题,把力量和智慧凝聚到全面落实职代会的决策部署上来,努力把当前的压力化为推动企业发展的动力,坚定信心,共克时艰,为夺取公司改革发展的新胜利而努力奋斗! 
                                                     (万甲兵)