2月26日，安徽三建工程有限公司九届五次职工代表大会隆重召开，198名职工代表参加会议。安徽建工集团有限公司党委书记张海平，监事会主席田维民，工会副主席李鹏飞出席了大会，张海平作了重要讲话。

    历时两天的会议，审议、通过了《经理工作报告》、《财务工作报告》，以及《关于加强公司费用及资金控制等事项的规定》、《关于2009年度职工社保基数缴费调整办法》、《关于项目成本亏损的处罚办法》等方案，听取了该公司9位领导的述职报告并进行了民主评议和测评。会议对2008度先进集体、先进个人进行了表彰；宣读了2008年度经济责任状兑现决定，签定了2009年度经济目标责任状、基层党支部目标管理责任书和部门目标责任状。

    2008年，安徽三建公司完成企业总产值30.97亿元，同比增长31 %，利税总额1.1亿元，实现利润1002万元。在工程质量方面，获黄山杯3项、辽宁省“世纪杯”1项、河北省“安济杯”1项，合肥市“琥珀杯”3项，大连市“星海杯”1项，上海市区级“闵行杯”1项，石家庄市“山城杯”1项，安徽省用户满意工程2项，合肥市用户满意工程2项，安徽省科技应用示范工程2项，合肥市科技应用示范工程2项，工程质量合格率100%；在施工现场文明创建方面，创省级安全质量标准化工地5个、市级安全质量标准化工地14个、建工集团安全质量标准化工地24个，安全文明达标率100%。另外，该公司还获得多项荣誉；荣获全国质量放心用户满意施工企业、安徽省环境保护优秀施工单位、安徽省第8届文明单位、安徽省优秀施工企业、安徽省建筑业外向型骨干企业，大连市建设工程优秀质量管理企业、安徽省建筑业2007年度总产值增幅50快、安徽省建筑业2007年度50强、合肥建设系统“十大风云企业”、安徽建工集团基层先进党委等光荣称号。

    职代会上，公司总经理刘家静强调，为实现目标，今年要做好以下九个方面的工作：一是审时度势，解放思想，落实科学发展观；二是优化资源配置，提高经营能力，扩大市场份额；三是坚持做好产业链，发展五大市场，不断提高核心竞争力；四是抓质量、保安全、促效益、树品牌，提高项目管理水平；五是坚持三项制度改革，创新发展机制；六是强化流程控制，提高执行力；七是坚持以人为本，打造一流团队；八是进一步加强企业文化建设，促进企业和谐发展；九是进一步加强党的建设，促进企业稳步发展。

    张海平在讲话中对安徽三建公司在2008年各项工作中面对困难，大力弘扬企业精神，转危为机，逆势上扬，实现经济建设持续、快速发展的成果给予了高度评价，认为安徽三建公司继续保持了安徽建筑业企业领头羊、排头兵位置。张海平在深入分析当前国际国内严峻的经济形势对建筑业企业产生的负面影响时，结合安徽三建公司的具体情况提出三点意见：一是要充分认识经济危机对建筑业实体的冲击，进一步坚定信念，努力实现逆势上扬、持续发展；二是进一步追求卓越品质，引领行业一流，坚持高起点定位、高目标导向、高标准谋划，实现体制、机制、项目管理、文化建设的不断创新；三是与时俱进，努力打造团队精英，团结带领职工艰苦奋斗、锐意进取，在挑战中交出一份满意答卷，续写三建辉煌。（王 群）