3月6日至3月7日上午，安徽省路港工程有限责任公司第八届职工代表大会第三次会议在合肥胜利召开。出席大会的正式职工代表65人，列席职工代表20人。安徽建工集团党委书记张海平、工会副主席李鹏飞、党委工作部主任吴晓伍、董事会秘书徐文联等亲临大会。

    公司总经理许琪在会上做了题为《深入贯彻落实科学发展观、奋力实现安徽路港平稳较快发展》的工作报告，报告回顾总结了2008年工作，在客观分析当前形势的基础上，明确2009年工作思路和奋斗目标，安排部署2009年工作任务。

    为实现2009年的目标和任务，许琪总经理强调，重点抓好八个方面的工作：一是找准市场定位，努力扩大市场份额。二是夯实基础管理，全面提升企业管理水平。三是强化项目管理，着力提高赢利能力。四是完善用人机制，实施人才强企战略。五是积极稳妥，协调推进各项改革。六是加大科技投入，增强自主创新能力。七是立足企业实际，调整企业发展规划。八是加强党建工作，构建和谐企业文化。

    会上，建工集团党委书记张海平发表了重要讲话。

    张海平书记对安徽路港过去的成绩给予充分肯定和赞赏，向安徽路港表示祝贺，向安徽路港人表示诚挚的敬意和问候，同时提出了几点要求和希望。他希望安徽路港抢抓机遇，危中求机，克难而上，按照科学发展观要求在新的一年中实现安徽路港又好又快发展。要求安徽路港进一步解放思想、更新观念、坚定信心，加快发展；要求安徽路港认真学习实践科学发展观，努力实现企业又好又快发展；强调管理是企业永恒的主题，建议安徽路港应多与省内标杆企业开展管理经验交流互动活动；指出文化是第一管理，企业核心竞争力是企业文化，分析指出安徽路港企业文化所处阶段，分析提出以继承、融合、创新的方式解决个性文化与共性文化之间的问题，同时要求安徽路港应充分发挥党的作用，着力打造优秀团队。

    会上，建工集团董事会秘书、路港公司董事徐文联发表了讲话。他向与会代表有重点地解读了胡运成董事长在2009年工作会议上的报告精神和形成背景，同时要求与会代表结合本次职代会精神，认真学习贯彻领会在集团公司胡运成董事长工作报告精神及张海平书记讲话精神。就安徽路港正处于发展的关键阶段，徐秘书提出几点建议：一是制定战略，科学发展；二是抢抓机遇，开拓市场；三是扎实稳妥，推进改革；四是强化管理，提高效益；五是打造品牌，增强竞争力；六是实施人才强企战略。

    会上，代表们分成四个代表团分组讨论审议后，由主席团秘书长林绪坤副总经理对参会的各位代表提出的建议给予详细答复；集体审议并通过了《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《业务招待费使用情况报告》、《女职工特殊保护专项集体合同》及公司《职工技术职称（等级）聘任实施细则》、《对分公司财务负责人实行委派管理的暂行办法》、《内部租赁结算流程》、《规范工程项目保险工作的相关规定》等文件；与会代表就公司领导述职、述廉情况，进行了民主测评；公司总经理许琪与工会主席殷阳明签订《女职工特殊保护专项集体合同》。

    最后，马斌副书记作了大会总结。他强调各位职工代表应向职工传达总经理工作报告精神及集团张海平书记的讲话精神，把精神落实到生产、管理工作中，促使安徽路港实现平稳较快发展！