报告回顾了公司2008年工作。2008年，安徽路桥公司市政总承包一级资质申报成功；经营、产值突破双十亿，所有在建项目无安全责任事故；在建项目的履约率大幅提升，得到业主和社会各界的好评，获得中国建筑业最高奖项——“鲁班奖”（国家优质工程）等奖项成为工作的三大亮点。在加大经营力度，省内外市场有效开拓；强化项目管理，生产能力明显提升；调整产业结构，公司制改建有序推进；创新管理手段，信息化管理成功引入；加强党建工作，团队素质整体提高；构建和谐企业，文化建设全面加强等方面工作成绩显著。
    汪总在报告中分析了公司当前面临的经济形势，指出未来几年公司迎来难得的发展机遇，也面对着复杂快变的市场环境。报告明确了2009年公司工作总体指导思想：深入学习实践科学发展观，落实集团公司2009年工作会议各项部署，以国家加大民生工程投资为契机，全力拓展市场；以信息化建设为平台，夯实基础管理；以加强项目管理为中心，全面提高盈利能力。统一思想，坚定信心，为实现公司的新崛起而奋斗。 
    报告强调2009年着重抓好五个方面的工作：进一步提高经营质量，扩大市场份额；进一步夯实基础管理，提高项目效益；进一步强化管控能力，统一资源调配；进一步开发人力资源，稳定人才队伍；学习实践科学发展观，推进党建工作深入开展。
汪总的报告振奋人心，鼓舞精神。台下不时传来代表们热烈的掌声。与会代表经过充分讨论，一致认为汪总的工作报告坚持以科学发展观为统领，主题鲜明，目标明确，措施有力，体现了实事求是、切合实际的理念，有着很强的指导性、针对性和前瞻性，对公司上下进一步统一思想，振奋精神，全面做好2009年工作具有重要的指导意义。 
    接着，大会听取和审议了财务部所作的《2008年度财务工作报告》、《2008年招待费开支情况报告》和人力资源部所作的《集体合同执行情况报告》。与会代表认为，公司2009年财务工作思路和主要措施，结合了公司目前面临的新形势、新情况，做到了科学安排，合理预算，符合公司生产经营实际，工作措施具体可行。公司在执行集体合同的过程中严格履行了相关权利义务，较好地体现了《劳动合同法》、《工会法》等相关法律法规中有关维护员工合法权益的根本立法宗旨，同时兼顾了国家、企业、员工三方的权益，调动了员工的积极性，符合公司生产经营和持续发展的需要。
    胡运成董事长在认真听取各项报告后作了重要讲话。胡董事长高度赞扬了公司2008年的工作总结，并结合集团公司的情况，对公司的未来发展作了重要指示，一是认真贯彻集团公司工作会议精神，结合下达的目标，制订切实可行的措施；二是正确研判形势，优化战略，谋划新崛起；三是通过危机，认真解决自身存在的问题；四是调整结构，包括产品结构、经营结构、组织结构等；五是以学习科学发展观为契机，解放思想；六是以信息化建设为契机，抓好业务流程再造；七是加大改革力度，调动大家的积极性。

    随后，代表集体合影留念。上午会议各项议程圆满完成。
   
    下午的大会由公司副总经理孙学军主持。 集团公司副总经理戴良军到会祝贺并作了重要讲话。

    大会首先听取了公司9位领导班子成员述职报告，与会代表分别对领导班子成员进行现场民主测评，测评结果均为称职以上。

    下午17：20，大会在圆满完成各项议程后胜利闭幕。