4月21日下午，省属企业学习实践科学发展观活动第三指导检查组组长蒋福亮、副组长王建一行4人在安徽建工集团公司党委书记张海平、集团第二指导督查组组长李鹏飞、集团活动办常务副主任吴晓伍等领导陪同下来到安徽建筑机械有限责任公司检查指导学习实践活动。

    检查组一行认真听取了安徽建机公司党委书记王爱国关于学习实践活动开展情况汇报，查看了活动资料，深入生产车间了解情况，对该公司的活动氛围和活动的组织安排予以了充分肯定。检查组还深入了解了该公司一季度以来的生产经营状况，当他们得知由于受金融危机冲击和房建市场持续低迷的双重影响，市场萎缩，销售不畅，生产经营陷入困境，员工连续几个月拿到手的收入仅几百元时，非常关心。蒋福亮组长对该公司领导在如此困难形势下，能以饱满的精神状态突出实践特色，把员工凝聚在一起，有声有色地开展学习实践活动，积极采取有效措施应对困难和挑战表示满意。他动情地说，你们很辛苦！并向顽强拼搏的安徽建机的全体员工表示深深的敬意！

    蒋福亮说，从汇报情况来看，安徽建机应对困难的信心是足的。信心比黄金更重要，只要大家坚定信念，共克时艰，抱团取暖，就没有过不去的火焰山，困难一定会过去。他对活动下一步开展和怎样更好地应对金融危机提出了具体的指导意见。他说，要进一步突出实践特色，用科学发展的思路和方法破解发展中的难题，领导班子要认真研究应对措施，引导广大员工坚定信心，共克时艰。一要认真梳理需要上级帮助的具体内容，呈报省国资委，由他们帮助呼吁和解决；二是要发挥集团产业链作用，在同等条件下系统内可优先推荐购买安徽建机产品，必要时他们帮助推荐。三要在搞活机制上下工夫，一个企业的成功与否，不光在体制，更取决于机制。四要进一步突出实践特色，对机制体制改革问题作进一步研究，发展战略要随着形势的变化不断优化和调整。钢结构市场很大，可以搞，但更要注重产品系列多元化。要加快新产品研发，新市场开发，新服务项目增加、新业务拓展。五要在下一步大讨论中，充分发动党员群众参与，切实听取他们的意见，充分发挥群众的智慧和党员模范带头作用，鼓足信心，同舟共济渡难关。

    王建副组长满怀深情地说，我在基层工作很多年，经历过几次金融危机，深知困难形势下的坚守是多么不容易。看到你们在严峻困难面前仍能保持人心不乱、队伍不散、企业不倒，足见你们所做工作是大量和卓有成效的，相信你们一定能走过困难，迎来发展的春天。

    建工集团公司党委书记张海平首先对指导组深入安徽建机检查指导工作表示感谢。他说，两位领导曾长期工作在机械制造行业，对这个领域有着深厚的感情和丰富的工作经验，他们的一番肺腑之言令我们十分感动，倍感温暖和鼓舞，对提振安徽建机的信心有着不可估量的作用。接着，张海平书记对安徽建机工作提出了四点要求：一是会后要认真召开班子会议，把蒋福亮和王建两位组长的讲话精神、关心、关怀以及对安徽建机定能战胜困难的信心传递给大家，同时积极争取上级的支持，认真研究细化有关工作上报，与上级领导和有关部门的对接，集团公司将责无旁贷地予以支持。二是沧海横流方显英雄本色，金融危机更能体现班子驾驭市场经济的能力。当前的困难对班子是一次严峻考验，要继续引导员工坚定信心，抱团取暖，向党交出合格的答卷。三要以深入学习实践活动为契机，深刻反思和查找企业存在的各种问题，要着眼于长远，从机制体制和战略上查找问题，有针对性地分析整改，推进企业科学发展。四要严格按照国资委规定动作不折不扣完成，要把学习实践活动与应对困难形势、活动主题、自身工作实际结合起来，扎实开展调研活动，不断把学习实践活动推向深入。                                        

                                                    （安徽建机活动办）