安徽建工公路桥梁建设集团有限公司合肥新桥机场S1线先行段项目党支部
项目党支部自成立以来，坚持以党建为引领，进一步发挥“两个作用”、推进党建与生产融合作为重要任务，围绕生产重难点、阶段性任务节点，激发党员干部担当作为，抓关键、攻难点、抢工期、保质量，扎实推进“三号联创”、劳动竞赛、“我为群众办实事”。经过党员和广大职工群众的努力，取得阶段性成效。项目先后荣获省住建厅2022年度“红色工地“称号、安徽省“AAA级环保施工示范工地”、合肥市首批智能建造试点工程项目、合肥市2024年度轨道交通建设工程“安全生产标准化工地”等称号。
工程进度领跑全线，在项目攻坚过程中，党支部系统梳理攻坚难题，紧盯年度目标任务，在S1线首个完成主体结构封顶、首个完成双线区间贯通。在2023年劳动竞赛期间，完成计划产值的138%，荣获2023年度安徽省重大基础设施建设工程立功竞赛参赛一等奖。
大力推进四新技术，将三号联创、劳动竞赛与科技创效紧密结合，成立以党员为骨干的QC攻关小组积极开展课题研究及成果申报。荣获实用新型专利六项、企业级合理化建议三项、省重大合理化建议奖一项、省级QC成果奖一项。
信誉声誉显著提升，2023年6月项目承办安徽省轨道交通建设工程综合处置应急演练，优异的表现获得省住建厅通报表扬，公司品牌美誉度得到提升。
安徽建工公路桥梁建设集团有限公司吉康改扩建C1标项目党支部
吉康改扩建C1标项目党支部坚持党建与生产经营深度融合，工程进度、质量、安全及创新水平在全线名列前茅，显著提升了集团在江西市场的品牌影响力。
党建赋能促生产。针对项目点多、线长、面广的实际，项目党支部建立“1+2+N”结队共建机制，在重点区域、重要工作、重大节点中激发党员活力，工程进度领跑全线，多次获评业主单位双月综合考评“第一名”。
党建赋能促创新。针对预制梁数量多、梁型复杂的实际，项目党支部通过成立党员技术攻关小组，开发出了6+2复合钢模板、智能振捣等先进工艺，极大地提升了预制梁施工质量，“预制箱梁精细建造施工工法”荣获第二届江西省公路水运工程“品质杯”金奖。
党建赋能促安全。为全面提高施工组织效率和通行路段的安全系数，确保实现“保四通行”，通过不断优化交通导改方案、加强交维设施投入、巧借信息技术智慧和强化联勤应急保障等有力举措，先后顺利完成了6次交通转换，为圆满实现“四年工期三年干”目标奠定了坚实的基础。
党建赋能促增效。积极成立成本管控小组，建立起齐抓共管、人人有责的成本管理体系，通过在攻关二次经营、夯实精细化管理和推动开源节流方面打出降本增效组合拳，显著提升了价值创造水平，超额完成既定利润目标。
安徽建工现代商贸物流集团有限公司西北区域公司党支部
过去的一年，在集团和建工商贸物流党委的正确领导下，西北区域公司党支部有效发挥基层党组织战斗堡垒作用，带领公司广大职工奋力开创高质量发展新局面。
一是党建领航凝聚发展合力。始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，先后组织集中学习12次，前往西安市烈士陵园、习仲勋纪念馆等红色教育基地开展主题党日活动，教育引导广大党员坚定理想信念；深入开展廉洁文化进家庭、廉洁从业宣誓、签订《家庭助廉承诺书》等活动，营造风清气正的政治生态。
二是劳动竞赛树立先进标杆。充分发挥党员先锋模范作用，一方面组织开展成本分析研讨会和债权回收推进会，就降低经营风险、提高贸易价差、提高经营质量建言献策；另一方面按月以产值、营收、利润为指标进行评比考核，对优胜团队授予荣誉称号，将个人发展目标与企业发展目标有机结合。
三是企业高质量发展获得“大丰收”。制定了“一体两翼”和大客户发展战略，与兄弟单位开展党建联建活动，听取项目生产一线职工需求与建议，积极推动集团内大宗材料供应全覆盖；带动区域职工开拓省外市场，逐渐形成了以中建四局西北、中建六局等为核心的工程终端客户群体，公司产值、营收、利润三项指标同比增长分别为85.48%、84.16%、124.46%。今年以来，西北区域公司成功中标中建股份2024年度陕西、甘肃、宁夏、山西、新疆五个区域钢筋联采和中铁二局西南区域钢筋联采。
安徽长城置业集团有限公司合肥项目党支部
合肥项目党支部自2022年11月成立以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕上级党委的各项工作部署要求，强化党建引领作用，紧扣生产经营中心，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，完成2023年度各项任务目标。
一是加强思想政治建设，坚定理想信念。合肥项目党支部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的二十大精神，扎实推进党员思想教育常态化。认真落实意识形态工作责任制和信访工作责任制，关注关心职工思想动态。
二是加强组织建设，提升党建水平。制订党员理论学习计划，创新学习方式，每半月开展一次党员领读学习，开展学习测试，巩固学习成果。严把党员入口关，积极做好新党员培养发展工作。
三是加强党建生产融合，增强党建实效。和悦云锦项目实现63天开工、71天开盘，创地产集团开盘开工新记录。项目首开当日销售额超越预期，去化率90%，也创下地产集团首开最好佳绩。党支部联合银行开展了“党建共建、相融互促”共建活动，2023年和悦云锦完成全年销售指标的103.9%；回笼资金完成全年指标的115%；利润率超可研指标。通过银行账户办理协定存款，和悦云锦项目已实现利息大幅收入。
合肥项目党支部将坚持贯彻上级党委工作部署和要求，进一步加强党的建设工作，提升队伍整体素质，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定的信心、更加过硬的作用，推动各项工作不断创新发展。
安徽建工智能钢构制造集团有限公司芜湖公司党支部
安徽建工钢构智能制造有限公司党支部紧紧围绕全年生产经营目标任务，以发挥“两个作用”为核心，全力打造“五度钢构人”党建品牌，全面落实年度生产经营目标任务。
一是站位有高度，认真落实集团全面深化改革、推动创新发展要求，进一步优化组织架构和人员，精简部门，分流人员。
二是执行有力度，迅速建立钢模板、伸缩缝、钢护栏生产线。大力开拓市场，完成马鞍山等5地市经营办事处挂牌，1-5月签订合同同比增长293%。
三是质量有精度，通过信息化、二维码技术，实现生产过程可追溯。荣获2024年安徽省QC小组成果大赛一等奖3项。先后获得“安徽省装配式桥梁建筑与运维工程研究中心”“安徽省装配式产业基地”、第七届“皖钢杯”优质工程奖、“芜湖市数字化车间”等称号，连续两年获得“安徽省优秀市政产品生产企业”荣誉称号。
四是生产有速度，面对钢结构项目工期短、速度快的特点，成立党员突击队，所有参建项目较计划节点均超前完成。
五是服务有热度，开展芜湖公司家属日活动、为厂区工作人员争取月亮湾保障性住房、成功申报市级职工书屋、五星级工会驿站，打造高品质职工精神文化生活。
安徽建工集团新时代物业管理有限公司第三党支部
2023年，新时代物业第三党支部在集团公司党委的正确领导下，以深入开展“我为群众办实事”实践活动为契机，紧紧围绕基础服务和提高收缴率为工作重点，不断夯实项目管理，把基层党建工作作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作，精心组织实施，圆满完成了基层党建的各项工作。
坚持思想引领，凝聚干事创业合力。通过开展“三会一课”、主题党日、座谈交流、实践教育等形式引导党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”坚定实践者，激发干事创业热情，引导干部职工立足岗位，敬业奉献。
实施素质提升，增强干事创业本领。物业公司第三党支部坚持把加强职工培训作为提升业务水平的重要途径，通过开展“百日攻坚大会战”，以技赋能，化竞赛成果为实际行动，国樾府玖和园2023年业主满意度、收缴率双双突破95%。荣获2023年度龙子湖区“优秀党支部”、2023年度物业公司“先进基层党组织”荣誉称号。
发挥战斗堡垒作用，创新发展见成效。通过深入开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众反映的突出问题。同时与淮上和顺、古蚌社区开展三方“党建结对共建”，更好的发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，联合开展“双好工程”（我为群众办实事，我为群众办好事）活动，如：给业主免费测量血压、免费理发、免费维修等，为业主提供更加优质的服务，不断增强业主的归属感和满意度，为公司转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。
