近期，建工路港路桥分公司材料管理再发力，通过开展料源市场调查和实施过程动态管控等多项举措，助力管理水平再提升，有效实现降本增效的目标。

积极推进材料调查，精准把控市场信息

路桥分公司积极响应公司材料调查工作号召，成立以片区为中心的调查小组，对分公司所属项目周边地区材料进行充分调查。近期，淮南片区小组深入调研商混、砖渣及周边碎石料源情况，为怀凤项目招标奠定坚实基础；阜阳片区小组顺利完成路面碎石料源调查，并确定了优质供货商，为项目后期大规模施工做好了充足的物资准备。

细化过程动态管控，助力实现降本增效

合周路面二标项目强抓材料动态管控，经过市场调查获悉当地运输单价低于项目水泥供应商合作运输单位价格，项目部积极与供应商、供应商合作运输方沟通洽谈，最终水泥运输单价在原单价基础上下调15元/吨，成功降低成本约66 万元。

分公司持续通过控制材料消耗指标、强化材料调查、把关采购及运输成本等措施高效压缩了材料成本，有力推动了项目效益稳定提升。下一步，分公司将继续加强材料管理工作，不断优化流程，为项目顺利推进和公司高质量发展提供有力支持。