为进一步规范和加强公司招采管理工作，提高公司招采效率，确保招采工作的合规性和高效性，近日，建工智能制造组织开展培训，机关各部门及各单位相关人员参加培训。

     培训会上，招采部门对国家招投标法律法规、集团现行采购制度（含集团集采以及产业链协同制度）和公司招标采购制度进行宣贯，将招采案例与日常实际相结合，强调了招采合规的重要性，旨在提高招采业务人员的合规意识和专业实操能力。

     李兵就近期招标采购工作提出两点要求，一是加强招标全过程管理。标前定机制，标中强监管，标后抓跟踪，建立招采工作台账，促进招标工作高效高质运转。二是加强供应商动态管理。严把供应商考核关，细化供应商不良行为处理标准，强化供应商合同违约处罚，常态化开展供应商信息沟通交流，进而降低采购成本，优化资源配置。