2024年8月29日，建工建投集团设备租赁公司召开制度学习专题会议，集中学习《安徽建工集团控股有限公司项目管理类文件选编（2024版）》相关管理要求与制度文件。分公司机关业务部门及各项目负责人参加了会议。

会上，参会人员集中重点学习了《关于进一步严明纪律、严禁各级领导干部及其亲属等在集团范围内承揽业务的通知》《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本提升项目盈利水平的意见》《关于印发〈安徽建工集团物资设备采购办法〉的通知》《安徽建工集团供应商动态管理暂行办法》《安徽建工集团工程分发包办法》等相关制度文件。

分公司领导班子成员对关键条款深入解读，并结合制度规定列举了分公司生产经营管理关键环节的风险防范要点，对物资管理、设备管理及内部协同等方面的工作作出要求：一是要提高政治站位，全面学习、深刻领会、坚决落实集团及公司文件精神，杜绝出现违规违纪现象；二是要强化责任意识，高度重视生产经营风险防控，深刻认识当前国内外行业形势，尽职尽责坚决杜绝各类风险，维护分公司生产经营的稳定；三是要强化使命担当，牢固树立高质量发展理念，坚决落实集团及公司转型发展要求，大力开拓内部协同及外部经营。