为进一步理清安全管理工作方向，提高工作效率，日前，公司安全管理部在和襄高速项目部举办为期半天的安全管理工作交流培训会，公司党委委员、副总经理徐士征出席会议并讲话，公司安全管理部、各子分公司安全总监、和襄高速项目负责人及专职安全员共计25人参会。

培训会上，公司安全管理部对公司安全管理制度建设进行了宣贯解读，详细介绍了在危大工程管理、安全经费管理、设备安全管理、安全培训教育、相关方管理、安全检查、应急管理及环保管理等工作开展过程中的要求、注意事项及对接人员，帮助专职安全管理人员熟悉安全与环保管理工作流程，指导新入职人员快速的掌握工作方法，更好的投入到工作中。

交流会上，各子分公司围绕安全检查考核、带班检查与班前会、专职人员梯队建设、网格化管理等工作实施中的举措，深入交流探讨。各参会人员畅所欲言，聚焦安全生产中的痛点、难点，积极为安全环保工作建言献策。

徐士征在总结发言中强调，一要加强安全专业知识和技能学习，结合管理项目的特点，查缺补漏，加强对安全法律法规和制度的学习，运用专业知识，监督、引导一线专业人员履职尽责；二要加强沟通协调，以服务项目为宗旨，打通最后一公里的管理通道；三要增强责任心与执行力，提高工作的主动性和积极性，深刻汲取事故教训，认真履行安全管理职责，提高工作效率；四要多思考多谋划，根据分公司项目特点，制定工作计划，时刻掌握安全管理重点，以时时放心不下的状态，狠抓安全，进一步提升公司安全管理水平，确保公司安全生产形势持续平稳。