11月7日上午，建工总承包在安建国际大厦10楼会议室召开2024年四季度项目决算、债权清收暨投资类项目专题会。公司领导施海峰、王庆松参加会议并安排分管工作。

会议通报公司前三季度项目决算、债权清收、投资类项目进展情况，相关单位围绕决算推进作交流和表态发言。会议就推进四季度决算工作落实、全力达成年度目标进行部署安排：一是坚持高位推进，压实责任、压缩链条，构建公司、二级单位和项目部高效联动机制，确保结算工作顺利进行。二是建立长效机制，形成规范有效决算管理体系，定期检查通报、强化督办落实。三是实施分类推进，梳理排查竣工三年未决算和竣工半年未办理决算的项目，明确重点、聚力攻坚、加快决算。四是完善激励机制，坚持结果导向，将决算工作成效同业绩挂钩，发挥奖惩效用，激发工作热情。五是深度挖潜增效，加快推进投资类项目建设，快速形成产值、及时转化营收、加速释放利润，同步加大债权清收力度，抓好清欠目标责任的分解落实。六是全力冲刺目标。锚定年度预算目标，坚持“应结尽结、应结快结”，加大资金管理力度，紧盯经营性净现金流，奋力冲刺年度目标。

公司机关有关部门，所属单位主要负责人、分管财务及商务领导和相关项目负责人等共40余人参会。