近日，集团副总工程师、股份公司副总经理吴红星带队到建工路港开展联合督导工作。建工路港党委书记、董事长钱叶琳，党委副书记、总经理、董事李建成，党委委员、副总经理徐士征及公司风险控制中心、财务管理部相关人员参加。

会上，风险控制中心、财务管理部分别围绕“利剑2024”执行攻坚专项行动、合同管理、逾期债权清收、以房抵付工程款四项工作做了详细的汇报。

吴红星对建工路港取得的工作成果给予肯定。他强调，一是针对本次四项督导工作，各部门在推进过程中既要统揽全局、兼顾各方，也要找到突破口、牵住“牛鼻子”，精准发力，推动四项工作稳步向前。二是深入梳理工作思路，制定详尽且切实可行的工作举措，确保每项工作沿着既定目标稳步开展。三是充分挖掘合同管理信息化亮点，把集团制度要求切实有效的融入到实际工作之中。四是全面摸清公司“家底”，科学制定清收计划，在推进以房抵付工程款工作中要精准施策、靶向发力，取得实质性成效。五是加强过程服务督导，形成讨论问题、分析问题、解决问题的督导模式。

钱叶琳对督导组的到来表示热烈欢迎，并表示建工路港将在集团党委的坚强领导下，继续发扬路港人“钉钉子” 的精神，持续高效推进四项工作，有效防控资金风险，盘活资产流动性，切实维护公司的合法权益和利益。