12月8日，建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春赴大众科技研发三期项目和临湖智能制造产业园项目调研，现场督导项目建设。

何洪春深入施工现场，详细了解项目施工进度、质量管控、安全文明施工等方面工作开展情况。就推进项目高标准、高质量、高效率建设，何洪春强调，一要强化统筹协调，优化资源配置。目前，项目已步入关键攻坚期，面对资源需求量大的挑战，项目务必做到科学谋划、多管齐下，迅速精准调配劳动力、材料设备、资金等资源，为施工按下“加速键”，全力跑出项目建设“加速度”。二要严守安全底线，压实安全责任。施工现场要进一步完善安全防护设施，安全巡查小组要履职尽责、全程“紧盯”，高处作业必须佩戴好安全带、安全帽，大型机械设备要严格规范流程作业，沟槽开挖要按方案施工并及时设置安全警示牌、防护栏，全方位消除现场安全隐患，同时做好冬季施工安全保护工作。三要抢抓施工进度，确保关键节点优质履约。冬季施工挑战重重，项目团队要科学统筹，把进度计划精确至小时，紧抓晴好天气“窗口期”，抢工期、保进度，确保关键节点按时移交。四要狠抓质量管理，全力打造精品工程。项目要严守质量关卡，全力满足工艺移交需求，重点把控室外总体等关键工序，精益求精，打造经得起检验的标杆工程。五要践行绿色文明施工，树立企业形象。施工现场要时刻保持整洁，施工材料堆放要整齐规范，建筑垃圾要随产随清，做到文明绿色施工，树立企业良好形象。六要做实做细后勤保障工作，凝聚团队力量。项目团队要合理安排轮休，让一线人员劳逸结合；同时，要不断提升食堂餐饮品质，消除大家的后顾之忧，为项目平稳、高效推进提供有力支持。（康金标、杨光/图）