3月2日，安徽三建公司召开项目管理座谈会，在肥各基层单位负责人、部分项目经理、技术负责人、机关职能部门负责人共70余人与会。安徽建工集团副总经理、三建公司总经理刘家静、公司党委书记徐晓光、纪委书记周湃、副总经理骆新农、财务总监邓蕾等参加座谈会。座谈会由副总经理余华恒主持。
    座谈会上，程鹏等十余名同志代表各工程管理部作了经验交流。大家结合自身工作实际，围绕项目管理主题，从项目成本管控、项目管理制度建设、青年人才培养、项目分配机制改革、项目质量、安全、文明创建工作、项目二次经营等，多角度地进行了阐述和交流。认为，加强项目管理必须以强化项目管理制度建设为根本，以着力提高项目部执行力为前提，注意项目成本的节约和管控，加强同建设主管部门、业主、监理单位的沟通能力，注意加强项目施工的过程管理，以良好的质量和信誉赢得市场；在日常管理中要加大青年人才的培养力度，努力提高其综合素质，为其提供施展才华的平台，打造项目人才梯队；要创新项目管理体制机制，改进项目用工制度，改革项目人员收入分配制度，鼓励一岗多能，激发工作热情；要注意施工过程中资料的收集和整理，防范各类风险。
    会上，技术质量部等机关部门负责人还分别就项目技术质量管理、安全生产管理、成本管理、物质采购、人力资源管理、后勤资产管理等诸多方面进行了交流，并就今年的主要工作思路作了介绍。

                                                      （朱蕾）