9月4日，淮北建投公司召开8月份工作例会。公司党委书记、董事长张玉明，党委副书记、总经理杨松出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱成亮主持会议。

会议听取了在建项目和机关各部门8月份工作开展情况以及9月份工作计划的汇报，并重点传达了集团1-7月份经济运行调度会会议精神。

针对9月份工作，张玉明提出六点要求：一是抓企业管理和项目管理。项目要以成本为主线，严格执行集团和公司各项管理制度、严格遵守项目部人员行为规范；二是抓市场开发和投资。要紧盯公招项目，抓好投资项目，积极拓展省外项目。三是抓安全和质量。要健全安全和质量各项体系，严守安全红线和底线思维。四是抓债权清收。要利用好节假日，做好应收账款的清收工作。五是抓人才队伍建设。主要依托自身培养，机关各部门和各项目部要做好新员工的关爱工作。六是抓党建工作。要锲而不舍落实中央八项规定精神，持续加强廉洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线。

会上，公司领导班子成员围绕分管工作进行了部署。

公司领导班子、机关全体员工、在淮北的项目负责人在主会场参会，其他项目部人员在视频分会场参会。