为落实公司“制度执行强化年”工作安排，进一步强化全员制度执行力，提高干部队伍战略思维与创新意识，9月15日下午至9月17日，建工商贸物流公司在建工大厦14楼会议室举办规章制度宣贯暨2025年度管理人员高质量转型发展能力提升培训班。公司党委副书记、总经理张俊出席开班式并作动员讲话，党委委员、党委组织部部长汤敏主持。

在开班式上，张俊强调，要进一步全面深化改革创新，加快培养一批“精专业、敢创新、善管理、强执行”的团队骨干，为推动公司高质量转型发展和提升核心竞争力提供坚强人才保障。一要解放思想与时俱进。主动拥抱行业前沿导向，深入研究国家政策，借鉴学习行业头部企业的先进管理经验，改革创新、担当作为，推动商贸物流业务加快发展。二要锤炼本领履职担当。聚焦业务转型的痛点难点，加快打造平台经济，做大做强物流业务规模。同时，以平台思维健全风控体系建设。三要学以致用确保实效。将学习成果转化为破解难题、推动发展的强大动力，进一步提高解决实际问题能力 ，特别是调查研究、改革创新、市场开拓、风险防控和抓执行落实能力。

在制度宣贯会上，公司机关各部门立足职能职责，详细解读了公司规章制度及下发的各类管理文件要点，并结合典型案例现场剖析答疑，切实提升与会人员对各项制度的理解、掌握与运用能力。培训邀请了外部智慧供应链与采购物流领域专家，通过系统化课程设计，围绕智慧物流平台发展趋势、行业政策、模式创新、架构搭建、价值分析等八个核心模块，采用“实战案例剖析+理论讲授+互动研讨”的立体化模式教学，帮助学员突破思维定式，系统掌握智慧物流与平台经济体系的构建方法和创新思路，为公司高质量转型发展注入新动能。

本次培训为期两天半，公司领导班子成员、机关部门正副职，所属单位班子成员、机关部门正副职、销售总监及区域经理，2025年新入职员工等120余人参培。