2025年9月，建工设备租赁公司以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，全面落实集团“质量月”活动部署，系统组织、全员参与、聚焦重点，在质量意识提升、现场管控强化及技术应用创新等方面取得显著成效，为企业高质量发展注入新动力。

宣教结合、案例警示，全员质量意识显著增强

公司通过线上线下联动，开展专题学习、科普讲座、案例警示教育等多种形式的宣传活动，累计组织专题学习17场，覆盖员工514人次。公司设立新能源设备展示区，现场演示智能设备操作，增强员工对技术革新的直观理解。同时，通过“质量大讲堂”、典型项目观摩、隐患案例剖析等方式，深入剖析“带病作业”“资质不全”等风险点，强化“隐患即事故”的防控理念，营造“人人重视质量、层层压实责任”的良好氛围。

巡检闭环、数智支撑，现场管控能力持续强化

公司聚焦设备安拆、脚手架搭设等重点环节，开展多轮检查，对排查出的隐患全部建档管理，查出隐患问题100余条，实现整改闭环率100%。依托数智化管理平台，完成设备安拆、维修保养等关键数据录入，并在多个项目推广应用智能监控系统，对塔吊、施工升降机等设备进行实时监测与风险预警，构建“数据可查、过程可控、隐患可溯”的现代化质量管理体系。

技术攻坚、智能引领，创新动能加速凝聚

公司在工艺与装备方面持续革新升级，成功研发“新型预埋螺栓丝孔固定塔吊附着底座技术”，有效解决厚大构件施工难点，实现预埋精度零误差和全流程安全防护，相关技术已在高速项目中成功应用。另外，积极引进绿色智能设备，首台新能源装载机投入使用后，年减碳约100吨，能耗成本降低70%；无人摊铺机群实现“毫米级”高精度作业，施工效率提升25%，有力推动工程质量和绿色施工水平双提升。

建工设备租赁公司将以此次“质量月”为契机，持续完善质量管理长效机制，深化数字赋能与绿色技术应用，推动质量管控向标准化、精细化、智能化方向迈进，以更高水平的质量保障能力服务项目建设，为集团高质量发展贡献持续力量。