2025年9月30日，长江建投召开10月份项目调度会，系统梳理9月工作成效，全面部署四季度及10月份重点任务，动员公司上下奋力冲刺年度目标。公司领导班子成员出席会议，机关各部门负责人、所属各项目经理参会。

以案为鉴，筑牢廉政根基

会议伊始，全体与会人员集中观看了党风廉政警示教育片《硕鼠之殇》，通过典型案例强化警示作用，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，夯实廉洁从业的思想基础。

聚焦项目，精准调度部署

随后，各项目经理详细汇报了9月份项目建设进展、存在问题及下一步计划；机关各部门负责人结合职能分工，总结了上月工作完成情况，并围绕服务保障项目一线，明确了10月份重点工作计划。

锚定目标，明确攻坚方向

会议强调，四季度要围绕“百日攻坚”核心目标，重点抓好以下几方面工作：

一是筑牢安全环保防线。必须持续深化隐患排查治理，特别加强假期期间的生产安全与环保管控，确保安全生产形势持续稳定。

二是狠抓质量进度管控。要高标准推进工程建设，对标一流争创优质奖项；同时强化节点意识，以目标倒逼进度，确保攻坚任务圆满完成。

三是聚力市场经营开拓。要积极拓展市场空间，充分发挥“链长制”资源优势，提升区域市场竞争力，并全力推进项目结算决算，保障企业经营效益。

四是巩固稳定清廉根基。要切实做好节日期间信访维稳工作，持之以恒深化党风廉政建设，为公司发展提供坚强保障。

本次会议为公司四季度的攻坚冲刺统一了思想、明确了方向、压实了责任，长江建投将以此次会议为新起点，奋力冲刺全年各项目标任务，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献新的力量。