9月30日上午，公司党委副书记、总经理、董事李建成赴阜阳分公司调研督导工作。

  李建成听取了分公司关于项目产值、成本、经营、审计整改等情况汇报后，就下一步工作提出意见，他强调，一是要高度重视审计整改工作，强化追偿工作，维护公司合法权益；二是要主动积极地获取各类信息，整合各方资源，为中标更多优质项目创造有利条件；三是要重点管控在手项目的安全管理，定点定时落实安全带班检查制度，全面排查风险隐患，保障项目安全平稳推进；四是要严格落实成本管控，降低非生产性成本支出比例，确保项目完成目标利润率；五是要重视人才培养，加强作风建设，打造一支高素质、作风优良的队伍；六是要加强信心建设，通过提升员工的凝聚力和向心力，增强公司整体发展信心。

  阜阳分公司领导班子及相关科室人员、项目负责人参加调研。（撰稿人：阜阳分公司 凤小平）